榮昌“三員”制度:助力企業(yè)發(fā)展 精準(zhǔn)排憂解難

企業(yè)問(wèn)題交辦會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。榮昌區(qū)政務(wù)管理辦供圖
人民網(wǎng)重慶10月8日電 為努力把市場(chǎng)活力充分釋放出來(lái),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,2021年初,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦聚焦企業(yè)需求,切實(shí)推出“三員”制度,主動(dòng)“問(wèn)上門(mén)”為企業(yè)解決其“成長(zhǎng)中的煩惱” 。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為榮昌區(qū)的企業(yè)發(fā)展搭建了一條成長(zhǎng)“快車(chē)道”。
榮昌區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室副主任陳勝表示,政務(wù)服務(wù)要以市場(chǎng)主體感受為第一感受,在各部門(mén)的努力下,榮昌區(qū)將對(duì)標(biāo)國(guó)際一流,將市場(chǎng)主體裝在心里面,著力打造良好的營(yíng)商環(huán)境,讓優(yōu)化企業(yè)服務(wù)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。
打造良好營(yíng)商環(huán)境
化“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,2020年榮昌區(qū)市場(chǎng)主體已達(dá)6.8萬(wàn)戶,國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)103家。作為市場(chǎng)主體,企業(yè)數(shù)量的快速增長(zhǎng)對(duì)政務(wù)服務(wù)部門(mén)的服務(wù)效率和區(qū)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境的質(zhì)量提出了更高要求。
“三員”制度是榮昌區(qū)政務(wù)服務(wù)管理部門(mén)為落實(shí)落細(xì)企業(yè)服務(wù)而推行的制度。在該制度中,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“指導(dǎo)員”、各區(qū)級(jí)部門(mén)擔(dān)任“勤務(wù)員”,而區(qū)政務(wù)管理辦則擔(dān)任了企業(yè)與部門(mén)之間的服務(wù)橋梁與聯(lián)系紐帶“司號(hào)員”。
政務(wù)管理辦通過(guò)主動(dòng)“問(wèn)上門(mén)”的詢?cè)L形式,全面收集企業(yè)需要解決的有關(guān)行政審批、用工鏈、資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的問(wèn)題,再根據(jù)不同的問(wèn)題協(xié)調(diào)分配到各方“勤務(wù)員”解決,對(duì)于需要區(qū)級(jí)部門(mén)進(jìn)一步協(xié)調(diào)的,則上報(bào)“指導(dǎo)員”,共同協(xié)商解決。
“企業(yè)有殘疾人招工指標(biāo),但始終招不到合適的人!2月初,重慶思昱興電子材料有限公司負(fù)責(zé)人在接到政務(wù)管理辦的問(wèn)題反饋電話后,拋出了殘疾人招聘渠道窄這一困擾他們已久的問(wèn)題。
接到反饋后,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦迅速行動(dòng),與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,由區(qū)人社局牽頭,聯(lián)合殘聯(lián)與教委(特殊教育學(xué)校),在3月21日組織了企業(yè)和求職殘疾人召開(kāi)了一場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),成功滿足了企業(yè)招聘殘疾人的崗位需求,解決了問(wèn)題。此外,針對(duì)不同企業(yè)的問(wèn)題,如招工難、老舊設(shè)施效率低、融資難以及外地工程師子女入學(xué)問(wèn)題等,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦均通過(guò)采取不同措施進(jìn)行了逐個(gè)擊破。
“企業(yè)的問(wèn)題就是城市發(fā)展的問(wèn)題,我們必須改變服務(wù)模式,化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng),以此不斷提高榮昌區(qū)的營(yíng)商環(huán)境,讓企業(yè)的發(fā)展之路走得更順暢!标悇僬f(shuō)。
督促解決大農(nóng)科技公司反映的問(wèn)題。榮昌區(qū)政務(wù)管理辦供圖
“企業(yè)吹哨 部門(mén)報(bào)道”
抓住問(wèn)題癥結(jié) 從“根”入手
據(jù)政務(wù)管理科工作人員介紹,通過(guò)前兩個(gè)季度收集整理的問(wèn)題發(fā)現(xiàn),很多問(wèn)題普遍存在于多個(gè)企業(yè),在解決問(wèn)題時(shí),需要抓住問(wèn)題的癥結(jié)所在,只有從問(wèn)題根源入手,才能徹底解決企業(yè)煩惱。
“眼見(jiàn)夏季就要來(lái)臨,我什么都不擔(dān)心,就害怕雨季廠房被淹。”3月初,大農(nóng)科技集團(tuán)的負(fù)責(zé)人在榮昌區(qū)政務(wù)管理辦組織的工作協(xié)調(diào)會(huì)上憂心忡忡地說(shuō)。
會(huì)后,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦迅速聯(lián)系水利局工作人員一起到現(xiàn)場(chǎng)勘察,發(fā)現(xiàn)大農(nóng)科技廠房位于榮峰河邊的低洼地段,因水位未分流,且出水口小,一旦夏季強(qiáng)降雨來(lái)臨,極易引發(fā)洪水倒灌、廠房被淹。更重要的是,這個(gè)問(wèn)題不僅大農(nóng)科技擔(dān)心,附近其余5家企業(yè)同樣為之頭痛,據(jù)了解,此前這幾家企業(yè)已被淹過(guò)2次,損失金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。
治標(biāo)先治本,榮昌區(qū)水利局聯(lián)合高新區(qū)管委會(huì)結(jié)合實(shí)際,從改造排水系統(tǒng)入手,擴(kuò)大洪斷面、新增2個(gè)泄洪口、分流改漕、雨污分流,如今除雨污分流還處于施工中,其他均已完工!疤昧耍衲杲涤陮(duì)廠區(qū)影響很小,終于徹底解決了問(wèn)題,可以好好搞發(fā)展了!睆堦(yáng)感慨地說(shuō)。
對(duì)此,眼鏡產(chǎn)業(yè)園的意匠光學(xué)科技公司等15余家企業(yè)也深有感觸。因眼鏡產(chǎn)業(yè)園企業(yè)多、工人多,住宿問(wèn)題成了一大難題。在接到反饋后,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦組織問(wèn)題相關(guān)單位和企業(yè)面對(duì)面探討,交辦于高新區(qū)管委會(huì)和區(qū)招商投資局,如今正在產(chǎn)業(yè)園附近建設(shè)長(zhǎng)租公寓,建成后意味著解決了上千人的住房問(wèn)題,工人再也不用城區(qū)廠區(qū)往返跑。
陳勝表示,只有切實(shí)從企業(yè)角度出發(fā),從根本突破,才能真正做細(xì)做實(shí)“企業(yè)吹哨、部門(mén)報(bào)道”工作,為企業(yè)的成長(zhǎng)推波助力。
榮昌區(qū)政務(wù)管理辦走訪塑膠公司,了解反映問(wèn)題情況。榮昌區(qū)政務(wù)管理辦供圖
落實(shí)到位 服務(wù)到底
實(shí)時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題 打通“最后一公里”
自2021年初“三員”制度實(shí)施以來(lái),榮昌區(qū)在企業(yè)問(wèn)題解決方面取得了良好成效。據(jù)介紹,今年第一季度,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦對(duì)全區(qū)333家規(guī)上企業(yè)進(jìn)行了電話訪談,針對(duì)29家企業(yè)提出的18類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地走訪核實(shí),現(xiàn)今完成率達(dá)80%以上;第二季度,針對(duì)147家企業(yè)進(jìn)行訪談,收集到了38家企業(yè)提出的95個(gè)問(wèn)題,如今,37.8%的問(wèn)題已解決,60.8%的問(wèn)題正在解決中,獲得了多家企業(yè)的好評(píng)與認(rèn)可。
由于大多問(wèn)題在解決中都存在推進(jìn)過(guò)程,為防止“有頭無(wú)尾”的現(xiàn)象發(fā)生,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦將收集到的問(wèn)題逐一研判、分類(lèi),將其劃分落實(shí)到部門(mén)后確定責(zé)任人,并安排專(zhuān)人對(duì)問(wèn)題解決的進(jìn)度進(jìn)行時(shí)實(shí)跟進(jìn)、督辦。
同時(shí),為更好地督促各部門(mén)辦理情況,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)效能的提升,榮昌區(qū)政務(wù)管理辦結(jié)合工作通報(bào),把每季度收集的問(wèn)題、解決情況進(jìn)行打表總結(jié),并將其推進(jìn)情況納入部門(mén)考核。在問(wèn)題解決后,政務(wù)管理辦還會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行電話回訪,收集企業(yè)滿意度,真正做到有始有終,直到打通“最后一公里”為止。
“不僅要服務(wù)、還要服好務(wù)!标悇俦硎,“三員”制度的實(shí)施是持續(xù)推進(jìn)的,在下一步工作中,將在企業(yè)服務(wù)精細(xì)化方面發(fā)力,找準(zhǔn)部門(mén)、創(chuàng)新解決思路,把“三員”制度進(jìn)行常態(tài)化實(shí)施,不留余力的將辦不成的問(wèn)題變?yōu)槟苻k成,并且能辦好。(陳琦、宋曉鴻)
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