近年來，九龍坡區(qū)二郎街道聚焦實戰(zhàn)實效、聯(lián)勤聯(lián)動，圍繞平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換一鍵調(diào)度、出險清患一崗雙責(zé)、風(fēng)險隱患一屏掌握、安全態(tài)勢一網(wǎng)感知、應(yīng)急處置一體聯(lián)動，持續(xù)推進基層數(shù)字應(yīng)急體系建設(shè)，打通基層應(yīng)急安全管理的“最后一公里”。

一張圖，一份清單。這是網(wǎng)格員袁宇塵每日出門巡查的必帶“裝備”。

袁宇塵在二郎社區(qū)第十六網(wǎng)格工作，他點開手機上的一張圖片介紹：“這是我們網(wǎng)格的巡查路線圖，串聯(lián)了網(wǎng)格范圍內(nèi)2處在建工地、2處生產(chǎn)加工企業(yè)、2處邊坡堡坎等共計10處風(fēng)險隱患點位?！背寺肪€圖，袁宇塵手里還有一份清單，上面依次羅列了25項安全事項，涵蓋了高層建筑消防、危化品倉庫監(jiān)管等9個領(lǐng)域。

“安全監(jiān)管本來是個專業(yè)性很強的工作。有了路線圖和清單，網(wǎng)格員只需每日按圖巡查、照單驗收，就可以完成對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險隱患的日常監(jiān)管?！倍山值擂k事處副主任魏汝慶說。

2024年3月13日14:05，二郎街道基層智治中心收到一條來自某小區(qū)消防控制室自動推送的預(yù)警信息；14:06，該基層智治中心迅速上報事件至區(qū)治理中心；14:10，各單位接到緊急調(diào)度，趕往現(xiàn)場開展處置工作；14:15，火情撲滅，無群眾受傷。

近年來，二郎街道依托基層智治平臺，持續(xù)推進基層應(yīng)急數(shù)字化治理，打造了一批數(shù)字化應(yīng)用場景，讓安全風(fēng)險“更透明”，應(yīng)急指揮“更智慧”，應(yīng)急處置“更高效”。

二郎街道基層智治中心建立了數(shù)據(jù)歸集平臺。平臺搜集儲存了轄區(qū)內(nèi)2萬余個感知設(shè)備的信息，覆蓋了442個風(fēng)險點位和9家?；穯挝弧Ｔ诓糠指咔鍞z像設(shè)備內(nèi)，街道因地制宜地植入了人員聚集、明火識別、占用消防通道、電梯梯控、人員離崗感知等9種不同的AI算法，提升其應(yīng)急感知能力。

此外，二郎街道還在3家危化品企業(yè)、7個高層建筑小區(qū)、5個加油站和多個交通節(jié)點安裝視頻監(jiān)控設(shè)備；在重點區(qū)域，高空鷹眼、無人機巡航系統(tǒng)也將投入使用，突發(fā)事件現(xiàn)場畫面可及時傳回指揮中心，為基層指揮中心指揮決策提供信息支持，推動轄區(qū)全域?qū)崿F(xiàn)“靜態(tài)+動態(tài)”掌控。

“從接到事件預(yù)警，到趕赴現(xiàn)場處置，我們不會超過15分鐘?！蔽喝陸c說?！岸伤俣取钡目?，得益于近年來二郎街道對基層應(yīng)急體系的重構(gòu)優(yōu)化。

2023年5月，依托基層智治平臺，二郎街道成立了應(yīng)急指揮中心，單設(shè)應(yīng)急管理崗，配備工作人員8名、應(yīng)急隊員6名、巡查人員138名；在應(yīng)急管理崗統(tǒng)籌調(diào)度下，構(gòu)建起“應(yīng)急指揮、專業(yè)監(jiān)管、日常巡查”三級工作體系和“指揮中心—崗位—網(wǎng)格”三級運轉(zhuǎn)體系，條塊結(jié)合、協(xié)同治理，織就聯(lián)勤聯(lián)動的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

在二郎街道，基層智治正在加速推進。通過“線上+線下”專家授課、案例講解、實戰(zhàn)演練等方式，二郎街道目前每月開展1次應(yīng)急工作人員培訓(xùn)，每季度開展1次網(wǎng)格員安全業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，每半年開展1次聯(lián)合應(yīng)急演練，推動基層數(shù)字應(yīng)急體系更加實戰(zhàn)化，更具時效性。（九龍坡區(qū)融媒體中心）

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