近年來，江津區(qū)深入推進“黨建扎樁·治理結網”黨建統領基層治理現代化改革，注重以充實“N”力量為抓手強化網格化管理，4824名網格“N”力量下沉網格一線，打通服務群眾“最后一公里”，切實提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

公共服務力量沉網格 推動重心朝下移

“沒想到我和他聊了會兒天的功夫，他就把電力工作人員‘請’過來了，這個服務是真的好！”珞璜鎮(zhèn)玉觀社區(qū)世紀華城小區(qū)居民李先生前不久在小區(qū)碰到正在開展日常巡查走訪的專職網格員李興明，便上前反映小區(qū)居民想安裝充電樁的事情，李興明就打了一個電話，不到10分鐘的時間，電力工作人員便趕到了小區(qū)。

隨即，電力工作人員在查看周邊電源點并與小區(qū)居民確認車位產權等情況后，在現場“一證受理”了該戶用電申請。兩天后，李先生家的新車便在家充上了電。

“以‘水電氣訊’紅巖共產黨員服務隊為載體，形成‘社區(qū)+水電氣訊’雙網格服務模式，將150名電、氣、訊等與群眾生活息息相關的公共服務力量全覆蓋下沉到網格，通過網格化管理，推進政企網格共建共享共治，實現與社區(qū)組織聯建、活動聯辦、服務聯動、資源聯享，讓社區(qū)居民享受家門口的貼心服務?！苯騾^(qū)經濟信息委相關負責人介紹。

下一步，江津區(qū)將持續(xù)落實市委市政府關于數字重慶建設的相關要求，提升“141”基層智治體系實戰(zhàn)實效水平，定期摸排梳理水利、環(huán)保等條線部門和水、電、氣、訊等行業(yè)單位在基層的工作力量，結合條線現有的分片、包聯等模式，按照“一對一”“一對多”等模式下沉網格充實“N”力量隊伍，提升網格服務力量，便于網格扁平高效解決群眾相關問題，實現“小事不出網格”。

在職黨員回網格 推進資源往下放

“回網格報到的干部有擔當、肯付出，特別是在解決西西里小區(qū)電梯改造問題時發(fā)揮了重要作用?！闭劶霸诼汓h員干部到網格報到積分工作，鼎山街道江州社區(qū)黨委書記張旭深有感觸。

今年初，位于江州社區(qū)的西西里小區(qū)因業(yè)委會選舉難、物業(yè)收費難、大修基金動用難，以及開發(fā)商遺留問題等，導致電梯改造遲遲不能推進?；鼐W格（小區(qū)）報到的黨員干部第一時間站出來，發(fā)揮條線資源和多跨協同作用，通過推薦骨干黨員選舉進入業(yè)委會，引導小區(qū)黨支部與物業(yè)黨支部聯建，推動物業(yè)公司聘任小區(qū)黨支部書記擔任監(jiān)督經理，督促物業(yè)收費明細化、公開化等，構建起物業(yè)和業(yè)委會的溝通橋梁，成功化解了小區(qū)危機，完成小區(qū)電梯改造。

“黨員參與物業(yè)管理，一大批群眾急難愁盼的問題得到了解決。”西西里小區(qū)物業(yè)劉經理說，不但電梯改造順利實施，小區(qū)還建起了書屋、擴建了居民活動中心、增設了健身器材、改造了垃圾場，“小區(qū)矛盾就地化解率95%，物業(yè)費收取率達到了99%?！?/p>

近年來，重慶江津區(qū)聚焦網格治理力量單一和條線力量聚合不足等難點堵點，深化實施在職黨員到居住網格（小區(qū)）報到常態(tài)參與基層治理，引導廣大在職黨員干部承擔雙重責任、接受雙重管理，推動問題在一線解決，工作在一線落實，本領在一線錘煉，進一步提升群眾的獲得感、幸福感、安全感、認同感。

“為破解在職黨員干部到網格（小區(qū)）‘無事可做’‘任務分配粗放’等問題，我們還積極探索推行‘三張清單’制度：由報到單位根據自身職能梳理提供教育醫(yī)療、就業(yè)幫扶、交通出行等方面的‘資源清單’；網格（小區(qū)）黨支部常態(tài)化搜集、梳理、更新群眾‘需求清單’；街道對照報到單位‘資源清單’和群眾‘需求清單’定制專屬‘項目清單’，在職黨員干部根據清單任務逐項分解、按時銷結。”鼎山街道黨工委書記楊強說。

截至目前，江津區(qū)通過設置認領項目，完善服務載體，落實服務質效，引導1.1萬余名在職黨員到居住地社區(qū)、小區(qū)報到，累計解決各類急難愁盼問題9780余個。

社會力量進網格 助推力量向下沉

“那天我正在送餐，經過海會苑小區(qū)大門，發(fā)現前方井蓋壞了?！痹诮騾^(qū)圣泉街道濱江新城西江大道“津新驛站”，兼職網格員李會全講述了不久前處理的一次險情。在送外賣時，李會全發(fā)現海會苑小區(qū)大門前方井蓋破損，他立即剎車，隨即掏出手機拍照并將具體事由上報智治平臺，20分鐘后，圣泉街道快修隊便趕赴現場進行維修。

在江津城區(qū)的街頭巷尾，像李會全這樣的移動兼職網格員有近百名。為貫徹落實《關于深入實施黨建統領網格治理提升行動更好發(fā)揮網格作用的重點措施》，江津區(qū)積極培育扶持基層公益性、服務性、互助性社會組織，引導社會組織進入網格參與管理事務、救助困難群眾、調解矛盾糾紛。推動快遞員、外賣送餐員、網約車司機等新就業(yè)群體融入網格治理，引導256家社會組織參與基層治理。

同時，打造了51個“小哥驛站”，為新就業(yè)群體提供“一站式”歇腳休息、飲水充電等服務。如今，這些新就業(yè)群體利用走街串巷的工作便利，成為基層社會治理新“合伙人”，通過第一時間發(fā)現、上報各類隱患與問題，實現新就業(yè)群體與城市“雙向奔赴”。

“移動的兼職網格員本就是工作生活在社區(qū)的居民，充分結合他們的職業(yè)特點與生活規(guī)律，發(fā)揮好其在治安巡查、排除隱患、報告突發(fā)事件、宣傳政策等方面的獨特作用，正是提升基層治理效能的題中應有之義?！苯騾^(qū)委組織部相關負責人介紹，鼓勵相關部門持續(xù)強化對移動的兼職網格員的保障和激勵，做好后勤服務，引導他們當好社情民意信息員、精神文明宣傳員、服務群眾志愿者，不斷提升基層治理的溫度和力度。（張開紅）

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