汪洋在會上作《智建慧管的創(chuàng)新實踐》的分享。同炎數(shù)智供圖

　　人民網(wǎng)重慶12月26日電 （胡虹）“新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)，離不開建筑信息模型（BIM）建設(shè)�！�25日，第七屆全國BIM學(xué)術(shù)會議在兩江新區(qū)悅來國際會議中心召開。此間，同炎數(shù)智科技（重慶）有限公司（以下簡稱：同炎數(shù)智）董事長汪洋，在會上作《智建慧管的創(chuàng)新實踐》的分享，介紹目前全國率先提出的“數(shù)智化全過程工程咨詢”創(chuàng)新模式。

　　什么是數(shù)智化全過程工程咨詢？簡單來說，它涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程勘察、工程設(shè)計、招標(biāo)（采購）、工程造價、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗收及運營維護(hù)等各個階段的管理服務(wù)，是貫穿項目全生命周期的工程咨詢服務(wù)。

　　汪洋介紹，傳統(tǒng)的建設(shè)模式是將建筑項目中的投資決策、工程設(shè)計、工程建設(shè)、運營等階段分隔開來，各咨詢單位分別負(fù)責(zé)不同環(huán)節(jié)和不同專業(yè)的咨詢服務(wù)，不僅增加成本，也分割了建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系，容易導(dǎo)致建筑項目管理過程中出現(xiàn)各類問題，帶來安全和質(zhì)量的隱患。

　　而采用數(shù)智化全過程工程咨詢，一方面可減少了管理成本，一方面還能增強建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系，強化對項目全生命周期的整體把控，搭建起各階段信息流，讓項目業(yè)主得到完整的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

　　為有效的推進(jìn)“數(shù)智化全過程工程咨詢”創(chuàng)新模式，同炎數(shù)智重點推出了兩大智能化平臺，一個是同炎數(shù)智項目協(xié)同管理平臺，另一個是同炎數(shù)智運營管理平臺。

　　前者是一套專門為工程建造行業(yè)項目參與方打造的BIM項目協(xié)同管理系統(tǒng)，可提供項目集管理、項目總控、投資控制、設(shè)計管理、質(zhì)量安全、模型應(yīng)用、知識管理、智慧工地等應(yīng)用子模塊，實現(xiàn)項目各階段管理業(yè)務(wù)的數(shù)智化融合。后者平臺基于BIM+GIS+IOT技術(shù)構(gòu)建數(shù)字孿生系統(tǒng)，以真實場景在信息系統(tǒng)的精準(zhǔn)映射，對運營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理與綜合展示，打造智慧運營管理平臺。

　　目前，在重慶廣陽島全島建設(shè)及廣陽灣生態(tài)修復(fù)、西部（重慶）科學(xué)城·科學(xué)谷、保稅港片區(qū)項目、悅來片區(qū)項目以及浙江龍港市公共服務(wù)中心和政法服務(wù)中心、深圳智慧水務(wù)、深圳小梅沙、深圳安托山自然藝術(shù)公園、深圳中心公園、昆明市綜合交通國際樞紐等多類型、多業(yè)態(tài)項目中，都采用了這一創(chuàng)新模式。

　　汪洋舉例，廣陽島項目提供全過程工程咨詢，運用項目管理牽頭的矩陣式組織架構(gòu)，緊扣業(yè)主思維，狠抓結(jié)果導(dǎo)向，形成集成化、一體化、數(shù)智化全過程工程咨詢服務(wù)體系。服務(wù)內(nèi)容包括項目管理、BIM咨詢、設(shè)計咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理、運營咨詢、施工圖審查、投資決策咨詢等9個板塊。

　　西部(重慶)科學(xué)城·科學(xué)谷項目運用數(shù)智化全過程工程咨詢，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對項目投資估算的科學(xué)優(yōu)化，還可通過對項目進(jìn)展、信息數(shù)據(jù)的實時了解，強化對項目全過程的整體把控。比如，設(shè)計人員通過數(shù)字化手段對科學(xué)谷路網(wǎng)建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化，省掉土石方挖方約40萬立方米，節(jié)約費用幾千萬元。

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