為持續(xù)推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，近年來，奉節(jié)縣人大聚焦基層治理痛點(diǎn)難點(diǎn)，探索推行街道議事代表會(huì)議制度。從不同行業(yè)群體中推選街道議事代表，搭建街道收集民意新平臺(tái)，充分發(fā)揮代表特色專長(zhǎng)，積極引導(dǎo)社區(qū)居民有序參與基層治理，打造踐行全過程人民民主的基層實(shí)踐單元，有效破解群眾參與監(jiān)督街道事務(wù)管理渠道受限、民意反映“斷層”等問題。

魚復(fù)街道步云社區(qū)議事代表羅柏松，便是這場(chǎng)基層治理實(shí)踐中最生動(dòng)的“答卷人”之一。年過七旬的他，用“時(shí)時(shí)放心不下”的牽掛、“事事緊抓不放”的執(zhí)著、“處處為民著想”的行動(dòng)，在紅磚廠小區(qū)這方“方寸天地”里，將“議事代表為人民”的承諾化為可感可及的民生實(shí)事，讓基層治理的溫情，漫過老舊小區(qū)的樓道與庭院，暖到了居民心坎里。

“小區(qū)是大家的家，治理光靠社區(qū)‘單打獨(dú)斗’可不行，還得讓咱居民自己當(dāng)‘管家’才行！”秉持這份“時(shí)時(shí)”牽掛，羅柏松著力打破小區(qū)居民“各掃門前雪”的“看客”心態(tài)。他每天趁居民在家時(shí)，在“包片”的六棟7個(gè)單元里挨家敲門，組織召開多場(chǎng) “院壩議事會(huì)”，將路燈維修、綠化養(yǎng)護(hù)等民生瑣事擺上臺(tái)面，引導(dǎo)居民共商對(duì)策。在他帶動(dòng)下，小區(qū)不僅率先成立自治委員會(huì)，30余名居民主動(dòng)參與管理，《小區(qū)自治章程》也由居民共同商量確定，曾經(jīng)冷清的公共空間，成了 “共護(hù)一個(gè)家” 的溫情港灣。

面對(duì)小區(qū)衛(wèi)生，羅柏松“事事”較真。他每日繞小區(qū)巡查，把“二單元窗臺(tái)有垃圾”“三棟墻角有蛛網(wǎng)”等小事記在心里，逐一督促整改。去年夏天，四單元排水溝堵塞發(fā)臭，他頂著高溫徒手清淤兩小時(shí)；還牽頭組建“居民監(jiān)督崗”，12名志愿者輪值，讓“隨手清、及時(shí)改”成常態(tài)。如今小區(qū)墻面無“牛皮癬”、樓道整潔，居民坦言“住著心里亮堂”。

聽聞李大爺“爬樓堪比爬山，買袋米歇三回”的感嘆，羅柏松“處處”為民著想的念頭愈發(fā)強(qiáng)烈，主動(dòng)攬下加裝電梯的“硬骨頭”。他帶圖紙跑遍7個(gè)單元征求意見，開15場(chǎng)協(xié)商會(huì)確定電梯品牌與位置，幫居民算費(fèi)用、解顧慮，還陪著比價(jià)壓減12%成本。如今兩部“幸福梯”平穩(wěn)運(yùn)行，居民特意貼暖心貼致謝：“這是老羅為我們架起的‘幸福梯’！”

“居民的笑臉，就是我當(dāng)議事代表最大的動(dòng)力。”在魚復(fù)街道議事代表表彰會(huì)上，羅柏松的發(fā)言樸實(shí)卻有力。他沒有驚天動(dòng)地的壯舉，卻用“時(shí)時(shí)事事處處”的堅(jiān)守，在紅磚廠小區(qū)的“方寸間”破解了一件又一件民憂。（毛韋、劉珍江）

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