用水用電、資金需求市場準(zhǔn)入、政策扶持……打開梁平區(qū)企業(yè)服務(wù)“四單一書”小程序，企業(yè)的各類需求一目了然。需求處理進(jìn)度、部門解決措施、企業(yè)評價反饋、全流程透明可查，實時“晾曬”。

深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，梁平區(qū)堅持以學(xué)促干、以干破題，聚焦企業(yè)發(fā)展核心需求，廣開言路、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)強化政策引導(dǎo)與靠前服務(wù)，助力企業(yè)破解發(fā)展痛點，以扎實作風(fēng)推動區(qū)域營商環(huán)境持續(xù)向好向優(yōu)。

“以前有困難不知道向哪個部門反映，現(xiàn)在方便多了，手機上填報后，有關(guān)部門很快就聯(lián)系我們了解情況、制定解決方案?！绷浩狡嫠称酚邢薰窘?jīng)理陳朝榕說，7月初，他們通過平臺提交用水需求，目前已收到初步解決方案。

過去，政府與企業(yè)的溝通渠道存在層級壁壘，企業(yè)訴求需層層上報，常出現(xiàn)信息衰減、響應(yīng)滯后、處理周期長等問題，導(dǎo)致堵點難點解決效率偏低，制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

面對這一突出問題，區(qū)委、區(qū)政府不回避、不推脫，迅速研究部署服務(wù)企業(yè)“四張清單”工作機制，印發(fā)《服務(wù)企業(yè)“四張清單”工作機制實施方案》，同步上線梁平區(qū)企業(yè)服務(wù)“四單一書”平臺，以此傾聽企業(yè)訴求、暢通政企溝通渠道。

“所謂‘四單一書’，即企業(yè)梳理‘目標(biāo)清單’、提出‘需求清單’，部門制定‘服務(wù)清單’‘政策清單’，并安排專人落實‘任務(wù)書’，通過靶向發(fā)力護(hù)航企業(yè)成長。”區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委黨組書記、主任陳世康介紹，從企業(yè)注冊信息、提交需求，到部門分派清單、辦理任務(wù)書，各環(huán)節(jié)均會逐層級發(fā)送短信提醒，確保分管部門、辦理人員、專員助理第一時間掌握企業(yè)訴求。

截至7月31日，該平臺目標(biāo)清單已錄入企業(yè)515家，實現(xiàn)“四上企業(yè)”及重點培育對象全覆蓋。企業(yè)需求響應(yīng)效能顯著提升，累計接收需求253個，簽收率達(dá)100%。在任務(wù)閉環(huán)管理上，各項工作推進(jìn)迅速：已生成服務(wù)清單253個、政策清單251個、任務(wù)書251個，其中250個任務(wù)書已辦結(jié)，需求辦結(jié)率達(dá)98.8%。

八月的梁平生機無限，重慶欣維爾玻璃有限公司的生產(chǎn)車間里，各崗位井然有序：切割、熔制、吹塑、打磨……經(jīng)過近十道工序，一件件晶瑩剔透的玻璃器皿在工人專注的操作中“誕生”。

“前不久，100余畝擴建用地獲批，我們正抓緊籌備擴建廠房。”該公司法人代表譚蘋說，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，原有廠房已無法滿足生產(chǎn)需求，急需擴建。這一問題反饋給服務(wù)專員后，很快得到了解決。

據(jù)了解，梁平區(qū)在全面推行“四張清單”工作機制的同時，為130家規(guī)上工業(yè)企業(yè)各配備1名服務(wù)專員。專員定期深入企業(yè)走訪，精準(zhǔn)捕捉資金、技術(shù)、市場等方面的急難愁盼，化身“企業(yè)管家”實時掌握企業(yè)動態(tài)。

如今，服務(wù)企業(yè)“四張清單”工作機制已將精準(zhǔn)服務(wù)高效轉(zhuǎn)化為強勁發(fā)展動能，帶動梁平經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。

接下來，梁平區(qū)將繼續(xù)以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機，鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)聚焦企業(yè)發(fā)展需求，以更扎實的作風(fēng)、更精準(zhǔn)的服務(wù)、更有力的舉措，不斷優(yōu)化為企服務(wù)水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（周旋、周雨婷）

分享讓更多人看到