中冶建工:以“三精管理”賦能 打造項目管理標桿

近日,中冶建工承建的重慶兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)一期標準廠房(創(chuàng)新工坊)項目,憑借其創(chuàng)新構建并深入實踐的“精技術革新、精綠色實踐、精團隊協(xié)作”的“三精管理”體系,賦能項目管理全周期,摘得中國施工企業(yè)管理協(xié)會2025年建設工程項目管理“特等成果”榮譽,樹立了項目管理新標桿。
作為成渝地區(qū)雙城經濟圈重大項目及重慶市級重點工程,創(chuàng)新工坊項目總建筑面積約10.77萬平方米,采用EPC總承包“交鑰匙”模式。依托“三精管理”的系統(tǒng)賦能,項目在技術攻堅、綠色建造、高效協(xié)同上取得突破,實現(xiàn)了提前88天竣工(2023年3月)的高效目標。如今,項目已吸引北京理工大學、重慶大學等高校研究院入駐,成為促進科技創(chuàng)新成果轉化孵化的核心載體。
創(chuàng)新工坊項目。中冶建工供圖
破局:數字孿生智克“三超”“兩大”險峰
項目伊始,12米超高層高、13米超大柱跨、30kN/㎡超重荷載構成的“三超”空間(支撐面積達9.8萬平方米),以及超4.16萬平方米大面積環(huán)保型充氣芯模樓蓋與超6萬平方米大面積金屬保溫一體板的精度控制“兩大”難題,便成為橫亙在團隊面前的技術險峰。
中冶建工以BIM+智慧工地系統(tǒng)為核心引擎,構建了覆蓋設計、施工、運維的全周期數字孿生模型。技術團隊通過BIM技術對超高、大跨、重載的高支模體系進行精確建模與受力模擬,優(yōu)化支撐作業(yè)方式,將安全風險可視化、可控化。同時,無人機空中巡檢與AI智能風險預警系統(tǒng)無縫聯(lián)動,確保安全隱患快速識別和響應處置,實現(xiàn)安全生產“零事故”的管控目標。
這套數字系統(tǒng)更是工期效率的加速器:中冶建工依托BIM模型實施“倒排工期+責任矩陣”管理,結合日糾偏機制,將總工期細化至日計劃節(jié)點,為最終提前88天竣工奠定了堅實基礎。
革新:綠色科技與智能建造深度融合
在創(chuàng)新工坊項目,綠色與智慧并非標簽,而是融入建造血脈的實踐基因。項目將綠色循環(huán)理念貫穿始終:屋面采用TPO防水卷材及種植綠化,結合海綿城市設計,實現(xiàn)雨水資源化利用率高達85%;建筑垃圾回收處理率超90%,工具式定型化臨時設施重復利用率達85%,最大限度減少資源消耗與環(huán)境沖擊;創(chuàng)新采用光伏板為臨建設施供電,踐行低碳建造理念。
在核心技術突破上,項目自主研發(fā)的“大面積環(huán)保型充氣芯??招臉巧w技術”,成功解決了4.16萬平方米施工中芯模定位、抗浮及回收難題,實現(xiàn)芯?;厥章?5%,節(jié)約成本超百萬元,并榮獲國家發(fā)明專利3項、實用新型專利4項及中國施工企業(yè)管理協(xié)會工法大賽二等獎。
智慧工地平臺的深度集成應用,涵蓋了環(huán)境監(jiān)控、實名制管理、進度跟蹤等核心模塊,顯著提升了管理效率,助力項目獲評重慶市三星級智慧工地和省部級揚塵控制示范工地。
協(xié)同:模塊化組織與精益管理驅動效能躍升
面對單層面積超1.1萬平方米、多專業(yè)深度交叉的復雜局面,中冶建工創(chuàng)新推行“空間立體交叉、工序無縫銜接” 的高效建造模式。創(chuàng)新應用工序穿插法與模塊化施工組織,實現(xiàn)工廠預制與現(xiàn)場拼裝的無縫對接,形成“空間占滿、時間不斷”的建造流。
為確保工程品質,項目嚴格質量管控,實現(xiàn)混凝土結構垂直度偏差≤3毫米、地坪平整度誤差≤2毫米的精度,助力項目斬獲“三峽杯優(yōu)質結構工程獎” 和“全國冶金行業(yè)優(yōu)秀工程質量成果獎”。
項目推行“班組競賽+月度排名”的精益管理機制,結合獎懲激勵與技術交底,有效縮短團隊磨合期,提升工藝精度與效率。人臉識別+GPS定位的雙驗證實名制系統(tǒng),將考勤準確率提升至99.6%;安全網格化管理體系則通過專職網格員覆蓋所有作業(yè)面,達成了安全培訓覆蓋率100%、重大事故為零的管控目標,項目因此獲評“全國建設工程項目施工安全生產標準化工地”。
標桿:EPC總承包的智能建造范式
創(chuàng)新工坊項目的成功,為行業(yè)提供了可復制的智能建造EPC項目管理樣本。該項目充分發(fā)揮設計施工一體化優(yōu)勢,通過地坪換填、樁基優(yōu)化、膨脹加強帶一次成型等設計優(yōu)化,結合精細化管理手段,最終實現(xiàn)了項目建設提質增效。
貫穿全生命周期的BIM數字孿生模型,不僅從源頭化解了管線碰撞、減少了設計變更,更直接服務于后期智慧運維,為園區(qū)智能化管理奠定了堅實的數據基礎。項目形成的 “技術標準化、管控智慧化、資源循環(huán)化” 管理體系,成為EPC總承包管理的標桿范式。其卓越表現(xiàn)累計獲得省部級及以上榮譽15項,充分彰顯了項目的科技含量與管理水平。
“創(chuàng)新工坊項目的實踐,是我們探索建筑業(yè)新質生產力的重要一步。”該項目負責人表示,“未來,我們將深化BIM數字孿生與物聯(lián)網、5G、AI的集成應用,構建‘數據采集-智能分析-自主決策’的全周期智能管理平臺,實現(xiàn)質量安全隱患實時預警、資源調度全過程智能優(yōu)化?!保ㄍ蹩∽?、孫晉辰、余明浩)
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