6月27日，巫山縣竹賢鄉(xiāng)下莊村，村黨支部書記毛相林家干凈的院壩里，幾條板凳有序擺放。一場(chǎng)別開生面的“莊事好商量”院壩會(huì)在這里熱烈開場(chǎng)。

這場(chǎng)看似尋常的院壩會(huì)，正將群眾的“低保名單、產(chǎn)業(yè)管護(hù)方案、收益分成比例”等問題清單，悄然轉(zhuǎn)化為人人點(diǎn)贊的“幸福答卷”。

下莊村組織召開“莊事好商量”院壩會(huì)。巫山縣融媒體中心供圖

一場(chǎng)會(huì)議 院壩成“民主課堂”

“大家同意柑橘產(chǎn)業(yè)收益分成比例的這個(gè)最終決定不？沒有人反對(duì)的話，我們就舉手表決通過！”27日，在“莊事好商量”院壩會(huì)上，主持人的話音剛落，幾十雙手齊刷刷舉起，在陽光下映出基層民主決策最鮮活的模樣。

這一幕，恰似歷史的回響——二十多年前，為修下莊“天路”，村民黃會(huì)元不幸墜崖犧牲，全體村民在靈前含淚表決：“路，一定要修！”如今，這份破釜沉舟的決心，化作“自己的事自己議、自己定、自己辦”的自治基因。

時(shí)間回溯到2021年，下莊村進(jìn)入建設(shè)快車道，公路、水廠、房屋風(fēng)貌改造等工程熱火朝天，但隨之而來的矛盾糾紛也讓村干部應(yīng)接不暇。

如何破局？“大家都有想法，干脆開會(huì)敞開說！”毛相林的提議，瞬間點(diǎn)燃了村民議事的熱情。

在“莊事好商量”院壩會(huì)上，村民們暢所欲言。大家共同制定《下莊村議事目錄》，明確43類村級(jí)協(xié)商事項(xiàng)，并約定“收集、研判、計(jì)劃、協(xié)商、辦理、評(píng)價(jià)”六步流程。村民代表、村支兩委干部、駐村工作隊(duì)、公司代表和利益相關(guān)村民紛紛參與協(xié)商。同時(shí)，將人人參與協(xié)商寫入村規(guī)民約，設(shè)立積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，“金點(diǎn)子”當(dāng)場(chǎng)加分，季度可兌換洗衣粉、紙巾等獎(jiǎng)品。

如今，下莊村民“線上線下”議事參與率超95%，院壩成了村民們的“民主課堂”。

一張清單 架起干群“連心橋”

“以前總擔(dān)心事情辦不好，現(xiàn)在看到清單的顏色，心里就有數(shù)了！”村民彭仁松指著微信群里的綠色、藍(lán)色、黃色、橙色等“四色”辦理清單感慨道。

每周，下莊村村支兩委都會(huì)通過“巫山小院家”、微信群和公示欄等線上線下渠道公示清單，辦理人、辦理時(shí)限、進(jìn)展和結(jié)果一目了然。綠色代表已辦結(jié)，藍(lán)色代表正常辦理中，黃色表示辦理有困難，橙色意味著暫時(shí)無法辦理。

今年4月的低保評(píng)議會(huì)上，有村民質(zhì)疑某戶不符合低保標(biāo)準(zhǔn)。村干部當(dāng)場(chǎng)展示該戶務(wù)工收入、孩子學(xué)費(fèi)、母親醫(yī)療支出等詳細(xì)情況，不僅打消了疑慮，還讓大家看到了這家人的孝心。

對(duì)于黃色、橙色事項(xiàng)，村干部每月在群眾會(huì)上“過堂”——通報(bào)進(jìn)展、解釋原因、接受質(zhì)詢，將“糊涂賬”變成“明白賬”。

這一公開透明的機(jī)制，有效激發(fā)了村民參與治理、共克難題的熱情。

在今年一季度，“小院家”線上積分兌換就曾因積分過高、物資儲(chǔ)備不足而進(jìn)度滯后，清單一度標(biāo)記為黃色。關(guān)鍵時(shí)刻，村民主動(dòng)提議線上積分折半兌換，得到大家響應(yīng)，3萬余積分順利兌換，清單也隨之由“黃”轉(zhuǎn)“綠”。

正如毛相林所說：“在老百姓面前不藏著掖著，有困難講明白，反而能贏得理解，還能收獲金點(diǎn)子?！?下莊村的這一份清單，不僅曬出了村務(wù)進(jìn)展，更曬出了干群之間雙向奔赴的信任。

一套體系 激發(fā)治理新活力

“亨星，那兩兄弟因?yàn)榈亟绯称饋砹?，你快過去協(xié)調(diào)！”5月初的一天，村民的求助電話打到學(xué)苑小院院長(zhǎng)楊亨星那里。

楊亨星迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，耐心傾聽事情原委，還請(qǐng)來兩兄弟的長(zhǎng)輩一同勸解。半小時(shí)后，雙方各讓一步，地界糾紛圓滿解決。

這高效的調(diào)解，得益于“鄉(xiāng)—村—院落”三級(jí)協(xié)商體系。鄰里糾紛、衛(wèi)生維護(hù)等“雞毛蒜皮”的小事，由院落長(zhǎng)在源頭化解；關(guān)乎全村發(fā)展的“大事”，則通過村級(jí)“莊事好商量”院壩會(huì)集體決策。

今年初，下莊柑橘園的管理模式引發(fā)爭(zhēng)議。原本由公司托管，村民享受分紅，種植大戶老劉提議讓村民各自管理，這一建議引發(fā)不同意見。

竹賢鄉(xiāng)黨委政府迅速組織協(xié)調(diào)，請(qǐng)來公司負(fù)責(zé)人與村民面對(duì)面協(xié)商。經(jīng)過熱烈討論，多數(shù)村民傾向自行管理。最終，公司尊重民意，承諾本季柑橘售完后退出，并放棄追究違約責(zé)任。

為解決村民單干面臨的柑橘產(chǎn)業(yè)管護(hù)技術(shù)難題，毛相林還邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委專家定期指導(dǎo)，補(bǔ)齊管護(hù)短板。

“三級(jí)協(xié)商讓村里事務(wù)各歸其位，辦事效率和群眾滿意度都大大提高了?！泵嗔中χf，以前村干部像救火隊(duì)員，現(xiàn)在分級(jí)協(xié)商解決，就能騰出精力謀項(xiàng)目抓發(fā)展。

院壩里的板凳還在傳遞溫度，四色清單仍在記錄承諾，三級(jí)協(xié)商持續(xù)凝聚共識(shí)。下莊村用最樸實(shí)的智慧，將“問題清單”寫成“幸福答卷”，把“雞毛蒜皮”匯成“治理長(zhǎng)卷”。當(dāng)每場(chǎng)會(huì)議都成為民意的“發(fā)聲臺(tái)”，每張清單都化作行動(dòng)的“承諾書”，共建共治共享的鄉(xiāng)村振興圖景，正從下莊村的院壩走向更遼闊的未來。（巫山縣融媒體中心）

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