近年來，重慶赤甲集團(tuán)圍繞文化和旅游，構(gòu)建全要素旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，積極融入長江三峽國際黃金旅游目的地、巴蜀文化旅游走廊建設(shè)，成為三峽旅游產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。當(dāng)前，重慶赤甲集團(tuán)創(chuàng)新推出“四廉并舉”實踐，為文旅企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的“廉動力”。

白帝城景區(qū)。重慶赤甲集團(tuán)供圖

政治領(lǐng)廉，構(gòu)建縱深矩陣。赤甲集團(tuán)構(gòu)建“第一議題跟進(jìn)學(xué)、中心組專題學(xué)、職工講堂集中學(xué)”機(jī)制，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)落實全面從嚴(yán)治黨的自覺性。同時，建立“集團(tuán)黨委統(tǒng)領(lǐng)、季度研究，子公司黨組織協(xié)同、半年匯報，紀(jì)檢組織監(jiān)督、常態(tài)檢查”的三級聯(lián)動工作機(jī)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入子公司黨組織年度考核。針對巡察、審計提出的問題成立專班整改，限期整改率達(dá)100%。

機(jī)制固廉，規(guī)范權(quán)力運行。集團(tuán)堅持關(guān)口前移，排查出51個廉政風(fēng)險點，制定112項防控措施，印發(fā)《崗位廉潔風(fēng)險提醒手冊》，明確崗位負(fù)面清單。修訂完善《公司制度匯編》，新增多項制度，形成“基本管理制度+具體規(guī)章制度+專項合規(guī)指引”的制度體系。構(gòu)建“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、內(nèi)審協(xié)同監(jiān)督”體系，定期開展專項檢查，對違規(guī)行為嚴(yán)肅問責(zé)，形成有力震懾。

文化潤廉，弘揚清風(fēng)正氣。集團(tuán)通過開展“黨旗領(lǐng)航、廉潔向上”系列活動，包括發(fā)出廉潔倡議、簽訂廉潔承諾、參觀教育基地、開展警示教育等，促使干部職工嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。投資960萬元盤活閑置資產(chǎn)，建成“奉公守節(jié)”廉潔文化教育基地，已接待6782人次參觀學(xué)習(xí)。深入挖掘本土廉潔故事，以景區(qū)景點為載體，推出3條清廉旅游路線，讓游客在游玩中接受廉潔文化熏陶。

數(shù)字賦廉，筑牢智慧防線。赤甲集團(tuán)開發(fā)覆蓋人、財、事、權(quán)的一體化智治系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的可視化、智能化管理。該系統(tǒng)打通合同管理、項目建設(shè)、資金撥付等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，自動關(guān)聯(lián)關(guān)鍵信息，對違規(guī)情形和風(fēng)險事項進(jìn)行智能預(yù)警。同時，對業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行多級審批，全過程記錄信息，實現(xiàn)業(yè)務(wù)“可見、可查、可追溯”，確保權(quán)力在陽光下運行。

通過一系列清廉建設(shè)舉措，赤甲集團(tuán)治理效能顯著增強(qiáng)，內(nèi)部治理主體權(quán)責(zé)明晰，決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡有效。改革攻堅成果斐然，2024年以來壓減法人戶數(shù)8戶，3家公司扭虧為盈。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，2024年實現(xiàn)收入12.02億元，同比增長9.7%。2025年以來，接待游客數(shù)量和旅游直接收入均實現(xiàn)同比增長。（任峰）

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