當(dāng)前，開州區(qū)各部門單位扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育往深里走、往實處落，推動黨員干部增強定力、養(yǎng)成習(xí)慣，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。

開州區(qū)教委強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專班制定方案，召開3次會議專題研究，實行“統(tǒng)籌調(diào)度+分片聯(lián)絡(luò)”機制，指導(dǎo)學(xué)校通過理論中心組“三會一課”、主題黨日開展300余場學(xué)習(xí)研討，覆蓋4230余名黨員。聚焦問題整改，班子帶頭查擺，形成2張問題清單，制定7條整改措施，個人查擺問題17個，精簡會議文件率達10%以上。優(yōu)化制度，建立“作風(fēng)建設(shè)負面清單”1張，完善公務(wù)接待、經(jīng)費管理、干部廉政風(fēng)險防控等制度5項，細化針對年輕干部等重點對象舉措20項。注重轉(zhuǎn)化運用，與清廉學(xué)校建設(shè)、巡察整改、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治、信訪投訴查處等結(jié)合，梳理排查風(fēng)險點3個，解決入學(xué)考試等問題10余個，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動學(xué)習(xí)教育走深走實。

開州區(qū)水利局全方位謀劃、高標準落實，迅速啟動部署、嚴格制定方案、全面有序推動。聚焦主題真抓實學(xué)，局黨組發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，開展集體學(xué)習(xí)3次、舉辦讀書班1期，指導(dǎo)各黨支部開展理論學(xué)習(xí)10次。開門教育服務(wù)群眾，扎實開展“四下基層”活動，深入了解群眾意見建議，聚焦農(nóng)村供水工程運行管護不到位等突出問題開展集中整治，全面實施提升農(nóng)村飲水質(zhì)量專項行動，維修養(yǎng)護69處飲水工程，保障供水受益人口7萬人。融入日常推動發(fā)展，成立跳蹬水庫開發(fā)公司臨時黨支部，跳蹬水庫工程主汛期導(dǎo)流明渠達到10年一遇過流要求，順利完成4月重大標志性成果事項，將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的水利力量。

開州區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委明確“任務(wù)+學(xué)習(xí)”清單，堅持“按需施教、學(xué)以致用”原則，依托強農(nóng)干部大講堂開展學(xué)習(xí)教育5次、交流研討37人次，推動黨員干部進一步深化思想認識。大力精簡會議文件，開短會、講短話，干部參會時間壓縮35%。用好“八張問題清單”和“民呼我為”平臺，深入開展“作風(fēng)體檢”，靶向推進整改落實。堅持把學(xué)習(xí)教育同縱深推進群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治有機結(jié)合，成立黨員服務(wù)隊3個、工作專班4個，開展為民服務(wù)22次，推動8件民生實事有序?qū)嵤?/p>

開州區(qū)文化旅游委堅持從嚴從實推進作風(fēng)建設(shè)，以學(xué)促行、以改增效，為文化旅游高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展學(xué)習(xí)教育3次，組織全體黨員通過“集中研學(xué)+個人自學(xué)”，推動紀律要求內(nèi)化于心、外化于行。開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，抓好群眾身邊實事辦理。嚴格規(guī)范公務(wù)接待、會議活動及差旅審批，推行“無紙化會議”“合并辦會”機制。解決項目建設(shè)、景區(qū)升級等問題10余項，推動文旅惠民工程落地見效。優(yōu)化文旅企業(yè)審批流程，壓縮辦結(jié)時限，推出“線上+線下”服務(wù)事項44個。

開州區(qū)市場監(jiān)管局班子成員帶頭深入基層，圍繞食品安全、知識產(chǎn)權(quán)、藥品安全、特種設(shè)備安全開展調(diào)查研究，了解真實情況、研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作，提出培植特色產(chǎn)業(yè)、加速成果轉(zhuǎn)化、完善保護體系3項解決措施。圍繞形式主義開展自查，嚴格控制發(fā)文數(shù)量和會議頻次；創(chuàng)新監(jiān)管方式，整合食品、藥品、特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查事項，從“進一次門查一件事”到“進一次門查多件事”轉(zhuǎn)變，提升工作效率，減輕企業(yè)負擔(dān)。一體推進學(xué)查改，組織開展專題學(xué)習(xí)3次，查擺出窗口服務(wù)質(zhì)效存在差距、知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢不足等問題15個，提出創(chuàng)新服務(wù)和監(jiān)管方式、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等20條改進措施。完善評優(yōu)評先考核機制，細化平時考核、年終考核等4項制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理。（李艷）

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