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重慶工程學(xué)院:多維合力促就業(yè) 五年幫扶助成長

2025年04月24日21:28 |
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又臨近一年畢業(yè)季,為助力畢業(yè)生就業(yè),重慶工程學(xué)院堅持以學(xué)生為中心的發(fā)展思想,立足應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位,創(chuàng)新構(gòu)建“在校四年+畢業(yè)后一年”的全程幫扶體系,通過多年實踐,學(xué)校困難畢業(yè)生年終畢業(yè)去向落實率超97%,專業(yè)對口率達(dá)90%,就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,探索出了一條兼具“溫度”與“實效”的就業(yè)幫扶育人新路徑,學(xué)校就業(yè)幫扶舉措入選重慶市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作典型案例。

問題聚焦:特殊群體畢業(yè)生就業(yè)困境

為緩解近年來就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾,重慶工程學(xué)院堅持以學(xué)生為中心的發(fā)展思想,立足應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位,創(chuàng)新構(gòu)建“在校四年+畢業(yè)后一年”的全程幫扶體系,以“三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”壓實全員育人職責(zé),以“校企共育+精準(zhǔn)施策”彌補(bǔ)能力短板,以“政策托底+心理護(hù)航”掃除求職障礙。

據(jù)學(xué)校調(diào)查后發(fā)現(xiàn),困難群體畢業(yè)生就業(yè)面臨內(nèi)外雙重困境。向內(nèi)看,面試轉(zhuǎn)化率較低,殘疾畢業(yè)生求職周期更是遠(yuǎn)超平均水平;方言口音、經(jīng)濟(jì)壓力、社交能力短板等問題,造成了焦慮情緒,加劇了“求職回避傾向”。向外看,部分企業(yè)因認(rèn)知偏差,對特殊群體畢業(yè)生存在隱性歧視,導(dǎo)致求職通道受阻。學(xué)校70%專業(yè)對接信息技術(shù)、裝備制造等產(chǎn)業(yè),但自動化、軟件開發(fā)等崗位對實操經(jīng)驗的高要求,與困難學(xué)生實習(xí)資源相對匱乏形成了矛盾。企業(yè)需求與學(xué)生能力之間存在顯著“適配鴻溝”。

幫扶體系:構(gòu)建三方聯(lián)動幫扶機(jī)制

針對困難群體畢業(yè)生就業(yè)困境,學(xué)校建立了“校、企、生”三方聯(lián)動的幫扶機(jī)制。一是三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)精準(zhǔn)覆蓋。建立“校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌——職能部門聯(lián)動——院系導(dǎo)師落實”三級責(zé)任體系,將就業(yè)幫扶納入績效考核。書記校長帶隊走訪企業(yè)500余家,定向開發(fā)崗位1.18萬余個;專業(yè)教師聯(lián)合企業(yè)導(dǎo)師組建“雙師團(tuán)隊”,累計提供一對一指導(dǎo)5000余人次;優(yōu)秀畢業(yè)生成立“朋輩幫扶團(tuán)”,開展模擬面試、技能培訓(xùn)200余場。二是政策支持破解現(xiàn)實難題。設(shè)立“揚(yáng)帆求職基金”,覆蓋交通、生活補(bǔ)貼等費(fèi)用。試行“彈性實習(xí)”制度,允許困難學(xué)生分段完成實習(xí)。與企業(yè)共建校內(nèi)實踐“就業(yè)緩沖池”,為畢業(yè)生提供畢業(yè)后3-6個月實習(xí)就業(yè)過渡期。三是校企共育強(qiáng)化職業(yè)能力。與京東、阿里巴巴等企業(yè)合作開發(fā)“跨境電商運(yùn)營”等校企聯(lián)合微專業(yè)課程,困難學(xué)生優(yōu)先參與;組織開展“宏志助航計劃”“職商訓(xùn)練營”培訓(xùn),幫助更多困難群體畢業(yè)生提升求職能力;舉辦“特殊群體專場雙選會”,聯(lián)合數(shù)十家企業(yè)進(jìn)校招聘提供充足崗位。

就業(yè)培訓(xùn)。重慶工程學(xué)院供圖

就業(yè)培訓(xùn)。重慶工程學(xué)院供圖

靶向施策:分層分類精準(zhǔn)賦能

學(xué)校根據(jù)困難類別,制定精準(zhǔn)化幫扶策略,精準(zhǔn)賦能每一位困難學(xué)生。一是學(xué)業(yè)幫扶:動態(tài)跟蹤促學(xué)業(yè)提升。針對掛科、延畢風(fēng)險學(xué)生,建立“一人一策”幫扶檔案。例如,軟件學(xué)院學(xué)生因掛科4門面臨延畢,幫扶小組通過“專業(yè)教師補(bǔ)課+企業(yè)項目實訓(xùn)+畢業(yè)設(shè)計技改”組合方案,助其順利簽約技術(shù)崗位。二是心理干預(yù):構(gòu)建全程疏導(dǎo)體系。開通線上“職場解憂”平臺,累計疏導(dǎo)焦慮個案150例。編制《大學(xué)生成長指導(dǎo)手冊》,采用“目標(biāo)分解法”提升求職信心;組織企業(yè)HR開展模擬面試工作坊,覆蓋學(xué)生800余人次。三是精準(zhǔn)賦能:提升就業(yè)核心競爭力。建立貫穿“123”課堂的就業(yè)指導(dǎo)體系,根據(jù)就業(yè)意向調(diào)查結(jié)果,創(chuàng)新啟用AI賦能工具,形成從學(xué)業(yè)到就業(yè)全程的精準(zhǔn)幫扶。

成效啟示:構(gòu)建可持續(xù)就業(yè)育人生態(tài)

學(xué)?!拔迥陰头鲑x能”系統(tǒng)實踐取得積極成效。一是就業(yè)質(zhì)量顯著提升。近年來,困難群體畢業(yè)生初次就業(yè)平均起薪不斷提升,就業(yè)穩(wěn)定性、就業(yè)崗位與專業(yè)對口度、高質(zhì)量就業(yè)人數(shù)高于全校平均水平。二是育人模式創(chuàng)新突破。在學(xué)校的實踐教學(xué)課程改革中,融合“《勞動教育》《社會實踐》《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》及專業(yè)實踐等課程,增設(shè)“職業(yè)韌性”“數(shù)字生存力” “實戰(zhàn)勝任力”等功能模塊,從源頭上提升專業(yè)競爭力和就業(yè)勝任力。2024年,學(xué)?!堵殬I(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程獲市級課程大賽二等獎。三是社會協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)。曾受學(xué)校資助的2015屆畢業(yè)生張彬,榮獲2023-2024年度全國高校畢業(yè)生基層就業(yè)卓越獎學(xué)金。如今,他創(chuàng)辦了重慶糗科網(wǎng)絡(luò)營銷策劃有限公司,每年為學(xué)弟學(xué)妹提供超20個實習(xí)崗位,并捐資開設(shè)“糗科獎學(xué)金”;與學(xué)校深度合作的部分企業(yè),主動為殘疾畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)崗位。“高校幫扶一小步,可以推動社會包容一大步?!迸c學(xué)校合作的某公益組織負(fù)責(zé)人的評價,道出了這項改革的深層價值。

學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來,學(xué)校將通過持續(xù)完善“五年幫扶賦能”體系,切實履行“不讓一個學(xué)生因困難掉隊”的教育承諾。(重慶工程學(xué)院)

(責(zé)編:莢天宇、劉政寧)

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