重慶銀行路演團(tuán)隊(duì)。重慶銀行供圖

4月8日，重慶銀行股份有限公司（下稱“重慶銀行”）召開2024年度業(yè)績(jī)說明會(huì)。重慶銀行黨委書記、董事長(zhǎng)楊秀明率領(lǐng)黨委委員、執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書侯曦蒙，獨(dú)立董事朱燕建，黨委委員、擬任副行長(zhǎng)張培宗，黨委委員、副行長(zhǎng)張松，黨委委員、副行長(zhǎng)李聰，黨委委員、副行長(zhǎng)兼首席風(fēng)險(xiǎn)官王偉列組成的路演團(tuán)隊(duì)出席會(huì)議。

會(huì)上，路演團(tuán)隊(duì)介紹了重慶銀行2024年度的全面經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和業(yè)務(wù)條線發(fā)展概況，并就證券分析師和投資者關(guān)心的問題進(jìn)行了解答和交流。

高質(zhì)量發(fā)展姿態(tài)昂揚(yáng) 四大亮點(diǎn)開新局

楊秀明在說明會(huì)上介紹，2024年是重慶銀行加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗之年。通過確立高目標(biāo)引領(lǐng)、高站位轉(zhuǎn)型、高效率運(yùn)行、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展“五高”定位，穩(wěn)住資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、安全運(yùn)行“三個(gè)基本盤”，明確服務(wù)大局、資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、營(yíng)收利潤(rùn)提升“三進(jìn)”目標(biāo)，優(yōu)化量?jī)r(jià)協(xié)同、管理流程、授權(quán)授信“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)施科技賦能、機(jī)制賦能、集團(tuán)賦能“三個(gè)強(qiáng)化”，推動(dòng)服務(wù)客戶、干部人才隊(duì)伍、綜合經(jīng)營(yíng)能力“三項(xiàng)提升”，全年發(fā)展呈現(xiàn)出四大亮點(diǎn)。

亮點(diǎn)一：“四大突破” 業(yè)績(jī)指標(biāo)協(xié)同發(fā)展

規(guī)模穩(wěn)中晉檔。主要規(guī)模指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)2位數(shù)增長(zhǎng)，其中：資產(chǎn)總額站穩(wěn)8500億臺(tái)階，達(dá)到8566億元，增長(zhǎng)12.7%；存款總額4741億元，增長(zhǎng)14.3%，增量創(chuàng)歷史新高；貸款總額4406億元，增長(zhǎng)12.1%。

效益穩(wěn)中提質(zhì)。持續(xù)提升息差管理能力，發(fā)力中間業(yè)務(wù)收入，推動(dòng)營(yíng)收、利潤(rùn)保持“雙正增長(zhǎng)”，2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入136.8億元，同比增長(zhǎng)3.5%；凈利潤(rùn)超55.2億元，同比增長(zhǎng)5.6%；手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入同比增長(zhǎng)115.7%，占營(yíng)收占比提高3.38個(gè)百分點(diǎn)。人均、網(wǎng)均利潤(rùn)和成本收入比等多項(xiàng)指標(biāo)保持全國(guó)上市城農(nóng)商行較好水平。

結(jié)構(gòu)穩(wěn)中向優(yōu)。一般貸款增速接近20%，票據(jù)貼現(xiàn)占貸款占比下降5.1個(gè)百分點(diǎn)。存款占比提升至接近60%，儲(chǔ)蓄存款余額增長(zhǎng)24%，占比提升4.2個(gè)百分點(diǎn)，推動(dòng)核心負(fù)債比例提升3.2個(gè)百分點(diǎn)。存款、儲(chǔ)蓄存款付息率分別下降20BP、30BP。

質(zhì)量穩(wěn)中向好。通過科技賦能，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，強(qiáng)化不良及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置，不良率、關(guān)注率、逾期率、撥備覆蓋率實(shí)現(xiàn)“三降一升”，不良率下降0.09個(gè)百分點(diǎn)，關(guān)注率下降0.72個(gè)百分點(diǎn)，逾期率下降0.22個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率提升10.9個(gè)百分點(diǎn)。資本充足率14.46%，提升1.09個(gè)百分點(diǎn)。

亮點(diǎn)二：“三個(gè)聚焦” 服務(wù)大局能力進(jìn)一步拓展

聚焦重大戰(zhàn)略，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家、區(qū)域發(fā)展需求。深入實(shí)施“智融惠暢”工程，積極服務(wù)重大戰(zhàn)略落地，以金融力量支持成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈和西部陸海新通道建設(shè)，助力西部金融中心建設(shè)。2024年，向“雙城”區(qū)域投放信貸超1500億元，近三年累計(jì)提供信貸支持超4000億元。實(shí)現(xiàn)西部陸海新通道業(yè)務(wù)量超570億元，落地全國(guó)首筆多式聯(lián)運(yùn)“一單制”數(shù)字提單信用證業(yè)務(wù)。助力央地合作，支持地方國(guó)企“三攻堅(jiān)一盤活”投放超300億元。

聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)與綠色發(fā)展。緊扣重慶構(gòu)建“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系、川陜黔三省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展布局，做好金融“五篇大文章”，激活市場(chǎng)活力?？萍夹推髽I(yè)、綠色、普惠、制造業(yè)貸款分別增長(zhǎng)32%、40%、22%、14%。打造“科企快貸”模式，服務(wù)“專精特新”、科創(chuàng)企業(yè)4000余戶。研發(fā)中西部法人銀行首個(gè)ESG評(píng)級(jí)系統(tǒng)，對(duì)超100萬戶企業(yè)開展ESG評(píng)級(jí)，落地全市首筆運(yùn)用“工業(yè)綠效碼”發(fā)放的“工業(yè)綠效貸”，發(fā)行綠色金融債券50億元。

聚焦民生福祉，構(gòu)建全場(chǎng)景金融服務(wù)生態(tài)。踐行“金融為民”理念，聚焦民生重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)加大投入，不斷提升金融服務(wù)獲得感、幸福感。迭代推出手機(jī)銀行7.0版，持續(xù)豐富生活應(yīng)用場(chǎng)景，手機(jī)銀行客戶較上年增加60萬戶。積極響應(yīng)客戶消費(fèi)信貸需求，打造自營(yíng)線上消費(fèi)信貸產(chǎn)品“捷e貸”，余額增幅100%。加快服務(wù)渠道全方位適老化改造，建設(shè)養(yǎng)老金融服務(wù)專區(qū)，為近250萬中老年群體提供貼心、便捷的金融服務(wù)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貸款余額增長(zhǎng)超20%。開展多層次、多樣化的金融教育宣傳活動(dòng)超2000場(chǎng)次，觸及金融消費(fèi)者近350萬人次，助力金融消費(fèi)者增強(qiáng)自我權(quán)益保護(hù)能力。

亮點(diǎn)三：數(shù)字化賦能 活力進(jìn)一步釋放

抓好干部人才建設(shè)，推動(dòng)隊(duì)伍能力提升。完成新一屆黨委班子、董事會(huì)換屆，班子成員呈現(xiàn)年輕化、專業(yè)化趨勢(shì)，管理經(jīng)驗(yàn)涵蓋國(guó)有大行、城農(nóng)商行、證券公司、金租公司和實(shí)體企業(yè)，“火車頭”引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。打通“管理+專業(yè)”雙通道，將營(yíng)銷人員納入專業(yè)通道序列，聘任中、高級(jí)客戶經(jīng)理100余人，激發(fā)干部人才壓茬成長(zhǎng)。

持續(xù)優(yōu)化機(jī)制流程，不斷釋放內(nèi)生動(dòng)能。打表推進(jìn)12項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，全力推動(dòng)降本增效提能。深入實(shí)施“兩崗”融合改革、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)由結(jié)算型向營(yíng)銷服務(wù)全功型網(wǎng)點(diǎn)加快轉(zhuǎn)變，陣地營(yíng)銷能力不斷增強(qiáng)。打造高效精干總部，實(shí)行職能整合劃轉(zhuǎn)，推動(dòng)人力資源向分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)一線和關(guān)鍵崗位傾斜。強(qiáng)化量?jī)r(jià)協(xié)同，構(gòu)建綜合收益評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)賦能，提升綜合經(jīng)營(yíng)、綜合收益能力。優(yōu)化授權(quán)授信機(jī)制，實(shí)現(xiàn)彈性授權(quán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)有效管控，實(shí)現(xiàn)公司貸款智能盡調(diào)、個(gè)人按揭貸款智能審批。完成40余項(xiàng)運(yùn)營(yíng)流程再造，打造智能授權(quán)場(chǎng)景35個(gè)，授權(quán)用時(shí)減少75%。

加力數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，夯實(shí)營(yíng)銷風(fēng)控支撐。完善戰(zhàn)略布局，重塑數(shù)字化轉(zhuǎn)型“456”體系，圍繞數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字風(fēng)控、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、數(shù)字管理“五個(gè)方向”應(yīng)用，落地“數(shù)智營(yíng)業(yè)廳”、普惠科企貸、移動(dòng)貸后管理等數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目65個(gè)，強(qiáng)化業(yè)數(shù)融合。電子渠道分流率97%，穩(wěn)超行業(yè)平均水平。建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)架構(gòu)、客戶信息共享體系，實(shí)現(xiàn)上百個(gè)系統(tǒng)、20余萬張數(shù)據(jù)表整合對(duì)接，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施日益夯實(shí)，數(shù)據(jù)管理更加規(guī)范，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)窗口日漸成型。

亮點(diǎn)四：銳意進(jìn)取 綜合實(shí)力進(jìn)一步提升

綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。連續(xù)9年躋身全球銀行前300強(qiáng)，2024年上升8位至第209位，為歷史最佳排名。連續(xù)3年入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”名單，并連年獲評(píng)“優(yōu)秀”。連續(xù)4年保持監(jiān)管評(píng)級(jí)城商行較高水平。

綜合經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng)。新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)16家，總數(shù)突破200家。本地法人銀行中首獲上海黃金交易所特別會(huì)員資格并開辦自營(yíng)黃金租借業(yè)務(wù)。非金融企業(yè)債務(wù)融資工具獨(dú)立主承銷業(yè)務(wù)拓展至“一市三省”。首次擔(dān)任境外債券境內(nèi)協(xié)調(diào)人完成美元債發(fā)行，首次創(chuàng)設(shè)信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋憑證，牌照資質(zhì)、服務(wù)觸角再拓展延伸，綜合經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展能力穩(wěn)步增強(qiáng)。

企業(yè)價(jià)值形象持續(xù)提升。推出“重銀財(cái)富”品牌。連續(xù)8年獲評(píng)標(biāo)普國(guó)際投資級(jí)評(píng)級(jí)、首次獲評(píng)標(biāo)普國(guó)內(nèi)3A最高評(píng)級(jí)。A+H股市值增幅超40%。成為全國(guó)首家連續(xù)5年入選人行金融科技創(chuàng)新監(jiān)管應(yīng)用的地方法人銀行。

強(qiáng)化高目標(biāo)引領(lǐng) 奮進(jìn)“萬億”新征程

楊秀明表示，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，是重慶銀行穩(wěn)健發(fā)展、奮進(jìn)“萬億”新征程的關(guān)鍵一年，重慶銀行將：

“看向高處”全面謀劃，強(qiáng)化高目標(biāo)引領(lǐng)。在鎖定萬億奮斗目標(biāo)基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)謀劃“十五五”發(fā)展，謀實(shí)謀細(xì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，加快建成全國(guó)一流上市商業(yè)銀行。

“放眼遠(yuǎn)處”加快發(fā)展，深化高站位轉(zhuǎn)型。著眼增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化轉(zhuǎn)型，以又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“拓向深處”拼搶市場(chǎng)，提升高品質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮地方法人銀行區(qū)域優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持差異化發(fā)展戰(zhàn)略，加快特色化經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)美譽(yù)度和占有率。

“改在實(shí)處”激發(fā)動(dòng)能，保持高效率運(yùn)行。實(shí)施13項(xiàng)年度重點(diǎn)改革任務(wù)、60個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目，全力找準(zhǔn)痛點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，以變革理順機(jī)制、優(yōu)化流程，厚植加快發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能。

“落在細(xì)處”固本培元，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，持續(xù)健全風(fēng)控體系，強(qiáng)化合規(guī)管理，奮力將高質(zhì)量發(fā)展之路走得更寬更堅(jiān)實(shí)。（游晉宇）

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