近年來(lái)，東方物探西南分公司鉆井工程中心聚焦技能人才培養(yǎng)和員工質(zhì)量水平提升，按照分公司穩(wěn)步推進(jìn)“人才強(qiáng)企十大提升工程”要求，加速優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升人才素質(zhì)、完善激勵(lì)機(jī)制，厚植高質(zhì)量發(fā)展人才動(dòng)能。大批技能人才加速涌現(xiàn)，在項(xiàng)目生產(chǎn)中攻堅(jiān)克難，保障生產(chǎn)，在各項(xiàng)賽事活動(dòng)中斬獲佳績(jī)，勇攀高峰。中心現(xiàn)已有高級(jí)技師4人，技能專家1人、技師20人、高級(jí)工324人。

技能競(jìng)賽。東方物探西南分公司鉆井工程中心供圖

今年4月，鉆井工程中心在蒼溪項(xiàng)目組織開(kāi)展“打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、提質(zhì)增效控成本”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。5月，開(kāi)展了“2023年崗位練兵和技術(shù)技能競(jìng)賽”。鉆井工程中心季季有賽事，年年有比拼，有效發(fā)揮競(jìng)賽引領(lǐng)助推人才培養(yǎng)的作用。通過(guò)開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武，極大調(diào)動(dòng)員工精益技術(shù)的積極性，引導(dǎo)廣大員工凝聚干勁，在“比學(xué)趕超”中實(shí)現(xiàn)技能提升，走向更廣闊的舞臺(tái)。

從“沉沙打撈器”到“輕便型鉆機(jī)”的研發(fā)，有效降低單井施工成本；從“智能化水風(fēng)鉆預(yù)測(cè)配套技術(shù)”到“模塊化施工組織”的應(yīng)用，大幅提高整體施工效率……這一系列突破性成就，離不開(kāi)鉆井工程中心能工巧匠們的鉆研探索、執(zhí)著追求。

2018年開(kāi)始，隨著“胡勇勘探創(chuàng)新工作室”獲命名授牌，中心充分利用工作室資源稟賦優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)專業(yè)技能人才培養(yǎng)，特別是技術(shù)創(chuàng)新、裝備檢維修人才，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，打造工匠型技能人才隊(duì)伍；持續(xù)推進(jìn)操作技能人員上崗、轉(zhuǎn)崗100%培訓(xùn)取證。

技工學(xué)習(xí)交流。東方物探西南分公司鉆井工程中心供圖

同時(shí)，鉆井工程中心扎實(shí)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)傳幫帶活動(dòng)，為青年員工挑選技能經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，努力培養(yǎng)鍛造一批技能精兵。在青年人才隊(duì)伍建設(shè)方面，中心不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式和組織模式，建優(yōu)青年人才隊(duì)伍，大力推動(dòng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能人員橫向轉(zhuǎn)換，通過(guò)“雙向選擇”有序流動(dòng)，最大化發(fā)揮人才價(jià)值，積極支持青年人才“挑大梁”。通過(guò)有計(jì)劃選派年輕員工到分公司、公司參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，組建青年先鋒隊(duì)，引導(dǎo)廣大青年員工走在勘探施工、社會(huì)服務(wù)、文體事業(yè)等一線，全方位發(fā)展。

此外，鉆井工程中心著力構(gòu)建人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)制度體系，對(duì)于優(yōu)秀人才予以激勵(lì)，同時(shí)給予任職、晉升等支持，激發(fā)人才成長(zhǎng)活力。

未來(lái)，鉆井工程中心將進(jìn)一步健全人才發(fā)展機(jī)制，加大技能人才培養(yǎng)力度，為技能人才創(chuàng)造更好的條件、搭建更好的平臺(tái)，保障好建設(shè)“一流山地物探鉆井綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的活水源頭。（朱昱行、陳文舉）

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