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康田集團:對標(biāo)一流抓改革促發(fā)展

2023年06月30日15:23 |
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當(dāng)前,重慶市地產(chǎn)集團所屬重慶康田置業(yè)(集團)有限公司(以下簡稱“康田集團”)立足主業(yè)主責(zé),推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,降本增效,主動招商促合作,對標(biāo)一流,推動深化改革,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 打造高品質(zhì)住宅

康田集團圍繞人民群眾美好生活需求,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,積極對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),找差距、補短板、謀創(chuàng)新,以住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以星樾、棲棠觀樾、宸樾項目為試點,以歸家動線打造為核心,從入口營造、產(chǎn)品空間、立面品相等多維度、全方位提升居住體驗,推動康田住宅產(chǎn)品迭代升級。

歸家動線,串聯(lián)起社區(qū)日常高頻使用區(qū)域,其設(shè)計不僅是業(yè)主與車輛的進出通道,更是一條引導(dǎo)業(yè)主歸家情緒動線,聯(lián)系著城市與社區(qū),交融著公共與私人,承載著記憶與歸屬。伴隨著住宅產(chǎn)品發(fā)展,歸家動線已經(jīng)從簡單的線條演變?yōu)樨S富的空間,成為購房者衡量和評價項目的重要指標(biāo)??堤锛瘓F通過升級地上地下雙重歸家路徑強化歸家儀式感,并以智能化系統(tǒng)助力更多項目實現(xiàn)無接觸入戶,從而提升產(chǎn)品品質(zhì)。

棲棠觀樾項目入戶大堂??堤锛瘓F供圖

棲棠觀樾項目入戶大堂??堤锛瘓F供圖

星樾項目以“星空”為理念設(shè)計地庫出入口??堤锛瘓F供圖

星樾項目以“星空”為理念設(shè)計地庫出入口。康田集團供圖

作為產(chǎn)品迭代升級的標(biāo)桿項目,康田星樾銷售中心以山城地貌為設(shè)計靈感,融合自然藝術(shù)與城市生活的復(fù)合型銷售中心,契合當(dāng)代人居所需,激發(fā)訪客對未來圖景的熱愛與向往。

康田星樾??堤锛瘓F供圖

康田星樾??堤锛瘓F供圖

建立標(biāo)準(zhǔn)化成本體系

康田集團堅持“穩(wěn)進增效、除險清患、改革求變、惠民有感”工作導(dǎo)向,以主題教育為契機,深入調(diào)查研究,扎實開展“對標(biāo)一流企業(yè),降成本增效益”工作,努力提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。

康田集團不斷提升員工成本責(zé)任意識,建立成本標(biāo)準(zhǔn)化體系,實現(xiàn)“事前、事中、事后”全流程管控,全鏈條優(yōu)化,如“事前”采取調(diào)整計價體系降低隱性成本,提升項目品質(zhì)增加感觀成本,車位成本優(yōu)化、建立成本管控標(biāo)準(zhǔn)化等七項措施;“事中”采取加強數(shù)字化平臺建設(shè)、多部門聯(lián)合清標(biāo)和合同交底機制等五項措施;“事后”采取加強項目后評估工作等措施??堤锛瘓F成本體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維標(biāo)準(zhǔn)體系,形成較高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化成果。

主動招商促合作 對標(biāo)一流謀發(fā)展

康田集團強化調(diào)查研究,積極走出去取經(jīng),推進對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動,探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

6月14日至16日,康田集團前往北京、杭州開展招商考察與電建地產(chǎn)集團就資產(chǎn)運營、物業(yè)服務(wù)、成本管理等領(lǐng)域業(yè)務(wù)開展深入交流,并達成物業(yè)服務(wù)和集采供應(yīng)鏈領(lǐng)域合作共識,簽署兩項戰(zhàn)略合作協(xié)議,進一步深化雙方互利合作,實現(xiàn)央地合作新跨越。

康田集團與電建地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議??堤锛瘓F供圖

康田集團與電建地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議??堤锛瘓F供圖

在杭州洲際VOCO酒店、天目里商業(yè)項目,康田集團重點考察學(xué)習(xí)酒店和商業(yè)項目營運模式、經(jīng)營特色、品牌運營、景觀設(shè)計等先進做法和經(jīng)驗,為推進康田拾光集項目招商工作奠定良好基礎(chǔ),為進一步提升公司資產(chǎn)運營管理能力汲取寶貴經(jīng)驗。(康田集團)

(責(zé)編:秦潔、劉政寧)

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