今年是重慶市國資委“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”。重慶高速集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)重慶市國資委依法治企、合規(guī)經(jīng)營的要求，持續(xù)健全“四項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)集團(tuán)合規(guī)管理工作再上新臺(tái)階，使合規(guī)管理“軟實(shí)力”成為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

健全合規(guī)審查機(jī)制，系穩(wěn)合規(guī)管理“安全帶”。建立總部各部門合規(guī)管理員、合規(guī)審核員制度，涉法涉規(guī)事項(xiàng)必須經(jīng)承辦部門、風(fēng)控法務(wù)部和總法律顧問審查，與OA辦公系統(tǒng)上會(huì)審批流程關(guān)聯(lián)，把合法合規(guī)性審核作為經(jīng)營管理必經(jīng)程序，有力促進(jìn)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防范作用。近年來，集團(tuán)審核合同、規(guī)章制度、重大決策等涉法涉規(guī)事項(xiàng)1400余項(xiàng)，確保涉法涉規(guī)事項(xiàng)“應(yīng)審盡審”。

健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，筑牢合規(guī)管理“防護(hù)欄”。建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、審查、論證、應(yīng)對(duì)、追責(zé)、評(píng)估全過程風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。加強(qiáng)專項(xiàng)、季度、年度風(fēng)險(xiǎn)排查、監(jiān)測，梳理經(jīng)營管理過程中存在的各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和問題隱患。風(fēng)控法務(wù)部門全面參與集團(tuán)重大投資項(xiàng)目專題論證和重大項(xiàng)目專項(xiàng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。定期開展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處理，以風(fēng)險(xiǎn)提示函、工作通報(bào)等方式，推動(dòng)問題整改。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告相關(guān)要求，2022年向重慶市國資委報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)1件。

健全協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，畫好合規(guī)管理“同心圓”。將法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控等四項(xiàng)職責(zé)整合到風(fēng)控法務(wù)部，放大專業(yè)優(yōu)勢協(xié)同運(yùn)作。統(tǒng)籌推進(jìn)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控年度綜合檢查、糾紛案件定期梳理排查、專項(xiàng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自查自評(píng)、季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告等，避免交叉重復(fù)。不斷完善人員、信息等資源共享機(jī)制，創(chuàng)新提出集團(tuán)全級(jí)次公司“法務(wù)共享”理念，發(fā)揮資源整合最大效力。強(qiáng)化合規(guī)管理“三道防線”的協(xié)同發(fā)力，各板塊工作緊密融合、有效銜接、形成合力，有力提升管理效能。

健全成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，增添合規(guī)管理“保鮮劑”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)填補(bǔ)制度建設(shè)空白、完善制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，2022年修編制度20項(xiàng)。梳理2020年以來集團(tuán)總部立項(xiàng)的10類330份合同常見問題并下發(fā)至下屬企業(yè)，提升合同管理質(zhì)量。定期開展案件、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析，并推出《法務(wù)合規(guī)參考》專刊進(jìn)行典型案例分析，總結(jié)深化成效。對(duì)部分下屬公司貿(mào)易業(yè)務(wù)情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理，指出問題，提出建議，促進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營；開展?fàn)I運(yùn)類案件分析，通過總結(jié)案件要點(diǎn)、提出管理建議，以案促管；開展集團(tuán)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程監(jiān)理情況分析，優(yōu)化營運(yùn)管理成本，合理節(jié)約項(xiàng)目投資。

下一步，重慶高速集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化機(jī)制，將合規(guī)管理各項(xiàng)工作做深做實(shí)，確保“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)。（張艷）

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