近日，西南鋁模壓電工班班長龍渝獲得全國五一勞動獎?wù)隆某醭雒]的一名毛頭小子，到全國五一勞動獎?wù)芦@得者，龍渝用了32年。這32年里，他矢志不渝扎根一線，一步一個腳印，成為電氣維修領(lǐng)域的行家里手，為保障國家戰(zhàn)略所需配套大型設(shè)備的穩(wěn)定高效運行作出了積極貢獻(xiàn)，在平凡崗位創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

“做知識型、技能型、創(chuàng)新型的時代工匠，是我一生所求。”龍渝以匠心守初心，在一線淬煉夢想和信念，歷經(jīng)30余載的打磨和錘煉，最終成就為一名真正的“大工匠”。

龍渝在人民大會堂。西南鋁供圖

勤學(xué)苦練：從學(xué)徒到高級技師

1991年，從學(xué)校畢業(yè)的龍渝懷揣夢想和激情來到了西南鋁鍛造廠，當(dāng)他走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，映入眼簾的一臺臺鍛壓機(jī)和加熱爐帶給他的震撼讓他至今記憶猶新。

“雖然很早就聽說過西南鋁是為保障國家需要而生。但當(dāng)我在現(xiàn)場親眼目睹那些國寶級的裝備，聽前輩給我們介紹這里生產(chǎn)的都是滿足國家重點領(lǐng)域需求的高精尖鋁材時，一股強(qiáng)烈的民族自豪感從我內(nèi)心噴涌而出?！睙嵫序v的龍渝暗下決心：一定要在這里實現(xiàn)個人價值，擔(dān)負(fù)起國家和民族的責(zé)任。

扎根西南鋁這片沃土，理想的種子迅速萌芽。龍渝所在的模壓電工班，主要負(fù)責(zé)鍛造廠多臺服務(wù)國家戰(zhàn)略產(chǎn)品所需的主機(jī)及其附屬設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，具有勞動強(qiáng)度大、技術(shù)難度大、涉及知識面廣的特點，必須具備豐富的設(shè)備知識和維護(hù)經(jīng)驗才能高效準(zhǔn)確完成日常工作任務(wù)。

為實現(xiàn)技術(shù)的突破，龍渝一頭鉆進(jìn)“圖紙?！崩铮滋煨菹r看圖紙，晚上下班回到家腦子里想的也是圖紙，遇到圖紙上不懂的地方就第一時間去請教廠里的老師傅，或去翻閱各種專業(yè)書籍，直到將問題解決。他大量汲取新知識，接收新信息，并把理論學(xué)習(xí)與日常工作緊密結(jié)合，在實踐中不斷認(rèn)識和掌握國內(nèi)外設(shè)備改造、調(diào)試的顯著成果，并以此完善自身知識結(jié)構(gòu)，把創(chuàng)新的思路應(yīng)用到工作中來。

“龍渝，這么早又來啦！”“龍渝，下班了還不走！”同事們跟龍渝打著招呼，對他上班比別人來的早，下班比別人走得晚的行為早已習(xí)以為常。穿上工作服，戴好安全帽，背著工具包，走走停停，四處檢查、維護(hù)保養(yǎng)；遇上突發(fā)的設(shè)備故障，還需要馬上放下手上的事，從任何可能的地方奔赴設(shè)備現(xiàn)場……出動一陣風(fēng)，坐下一個坑。就這樣，憑著謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和勤學(xué)肯干的實際行動，龍渝掌握了一手過硬的技術(shù)，很快便由一名電氣設(shè)備維修學(xué)徒成長為獨當(dāng)一面的高級技師。

擔(dān)任高級技師以來，龍渝身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，參加了大飛、神舟、嫦娥、運20等項目關(guān)鍵設(shè)備10000噸自由鍛壓機(jī)、6000噸自由鍛水壓機(jī)改油壓機(jī)、10000噸多向模鍛水壓機(jī)改油壓機(jī)、30000噸模鍛壓機(jī)水改油等的技術(shù)協(xié)議制定及安裝調(diào)試驗收工作，總結(jié)出《行星齒輪快速裝配法》等訣竅，主持項目近60項，節(jié)約資金360余萬元。

開拓創(chuàng)新：從普通技師到攻關(guān)“達(dá)人”

“設(shè)備又出問題了，我們找了好久都沒找到原因，趕快讓龍渝過來看看！”在同事們的心中，遇到難題找龍渝這個“大咖”準(zhǔn)沒錯。

龍渝在檢查電氣線路。西南鋁供圖

日常電氣維護(hù)工作，憑借龍渝的技術(shù)能力已經(jīng)足以勝任，但龍渝并不滿足。在他看來，熟悉掌握設(shè)備情況，熟練解決日常維護(hù)檢修問題只能算是一個電氣技師的基本工作。不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，干別人干不了的，能解決“疑難雜癥”成為龍渝孜孜不倦的追求。

在某項目工程用鋁合金材料的生產(chǎn)中，配套重要設(shè)備雙膛爐變頻器故障頻發(fā)，使用ABB變頻器后也無響應(yīng)，且西門子PLC轉(zhuǎn)速給定正常，無通訊故障。這種“神出鬼沒”的故障對生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了極大的影響，西門子、ABB和設(shè)計方檢修人員多次來到現(xiàn)場對故障進(jìn)行檢修排查都沒能解決這個問題，只得到一個“生產(chǎn)現(xiàn)場對控制干擾太大”的結(jié)論。在尋求設(shè)計方幫助無望后，龍渝和他所在的班組決心自己啃下這塊“硬骨頭”。

經(jīng)過6天的苦思冥想，龍渝帶領(lǐng)班組職工攻克了難題，并根據(jù)圖紙和程序?qū)υO(shè)備再次優(yōu)化設(shè)計，增加PLC模塊、繼電器及相關(guān)電路，并對程序和變頻器參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)修改并存檔。通過一番改造升級，設(shè)備運行多年來再未出現(xiàn)過類似故障。

龍渝在對照電氣線路圖作分析。西南鋁供圖

此外，龍渝通過改造大型鍛胚加熱爐，成功解決鏈條系統(tǒng)故障率較高的問題，每年節(jié)約維修經(jīng)費16.8萬元；改造9臺高溫合金爐，大大降低了設(shè)備故障率，每年可節(jié)約各項費用30萬元以上。他還先后申報了7項專利，大大解決了工作中的技術(shù)難題。

開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，龍渝憑借高度的責(zé)任感和精湛的技術(shù)能力，解決了一系列設(shè)備難題，成為當(dāng)之無愧的攻關(guān)達(dá)人。

薪火相傳：從排頭兵到“領(lǐng)頭雁”

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。身為模壓電工班班長的龍渝在努力學(xué)習(xí)提升自我的同時，也在不斷思考和摸索如何帶動整個班組隊伍的整體進(jìn)步。

他將班組職工的政治思想建設(shè)放在首位，全力推動黨的二十大精神在班組落地生根、開花結(jié)果。在干好干精本職工作和做好思想引領(lǐng)工作的同時，龍渝勇扛傳、幫、帶這面大旗，帶領(lǐng)班組職工取得了一系列成績：突破班組沒有公共圖紙的困境，實現(xiàn)了班組公共圖紙電子版與紙質(zhì)版共存；按關(guān)鍵時間節(jié)點，合理組織電氣人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；針對設(shè)備日常出的故障進(jìn)行實踐講解，對設(shè)備存在的問題提出預(yù)防措施，建立設(shè)備故障記錄臺賬，并以此為基礎(chǔ)建立題庫，每半年進(jìn)行一次針對性的崗位練兵……

“龍渝是咱們整個班組的主心骨，有他在，工作中遇到難題我們不擔(dān)心；他更是我們的領(lǐng)頭雁，在他的感染和帶動下，大伙兒工作都更加積極主動了！”提起龍渝，班組職工無不交口稱贊。

榜樣的力量是無窮的，在龍渝的帶動和影響下，模壓電工班學(xué)習(xí)氛圍濃厚，職工工作熱情高漲，班組技術(shù)人員綜合能力都有了不同程度的提高，大部分人員現(xiàn)已能獨立完成各項維修任務(wù)。

龍渝在查看電氣控制程序。西南鋁供圖

據(jù)統(tǒng)計，近年來有多名新來的技術(shù)員在龍渝的帶領(lǐng)下逐漸成長為技術(shù)骨干，走向管理崗位。其中，2名技術(shù)員成長為“有色金屬行業(yè)技術(shù)能手”，4名技師成長為受聘技術(shù)工人。模壓電工班出色地完成了設(shè)備完好率、臺班故障率、費用消耗、檢修計劃完成率等指標(biāo)，日常點巡檢工作取得新成效，每年可減少天車電機(jī)燒損10臺以上，該班組也多次獲得西南鋁“工人先鋒號”和有色金屬行業(yè)“工人先鋒號”等榮譽(yù)。

此外，在帶徒傳藝的過程中，龍渝更悉心總結(jié)出《電氣設(shè)備維修“三高七診”操作法》等獨門訣竅，在有力推動職工創(chuàng)新思維的同時，還減少了故障判斷時間，大大提高了工作效率，這一操作法也得到了同行業(yè)公認(rèn)。

“保障國家需要是西南鋁的政治責(zé)任和歷史使命，維護(hù)‘大國重器’配套關(guān)鍵設(shè)備的正常運行是我的責(zé)任和使命，也是我的終身事業(yè)。只要在崗一天，我就將竭盡所能，一直把這些裝備守護(hù)下去……”龍渝表示。（彭英）

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