重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司

陸空無人平臺協(xié)同的指控系統(tǒng)總體技術(shù)，在跨域無人集群指控領(lǐng)域填補(bǔ)國內(nèi)空白；

純堿行業(yè)用離心制冷壓縮機(jī)，完全具備替代進(jìn)口螺桿壓縮機(jī)能力；

磁感應(yīng)控制液壓隔膜泵達(dá)到國際先進(jìn)水平，2022年新增訂單2.8億元；

……

作為我市唯一一家國有資本投資公司改革試點(diǎn)單位，重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司（以下簡稱“重慶機(jī)電集團(tuán)”）堅(jiān)持通過深化國企改革釋放發(fā)展活力，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動積蓄發(fā)展動能，依托資本運(yùn)作做大“基本盤”。

今年一季度，集團(tuán)營業(yè)收入同比增長5%，利潤總額同比增長5.4%，呈現(xiàn)加速恢復(fù)增長的態(tài)勢。

“當(dāng)前，全集團(tuán)正錨定‘全年?duì)I業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營性利潤、新增訂單分別增長10%’的目標(biāo)，干出新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?！敝貞c機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長辛國榮表示，今年以來，集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，對標(biāo)對表中央和市委要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，對標(biāo)國際一流水平，深度融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，以推進(jìn)專精特新企業(yè)發(fā)展和企業(yè)上市培育為抓手，在高質(zhì)量推進(jìn)“千億機(jī)電”新征程中疾蹄步穩(wěn)，奮力交出改革發(fā)展穩(wěn)定高分報(bào)表。

對標(biāo)國際一流 堅(jiān)持專精特新高質(zhì)量發(fā)展道路

專精特新是我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級方向所在，也是我國企業(yè)在國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢的制勝之道。

黨的二十大報(bào)告提出，“支持專精特新企業(yè)發(fā)展”。

重慶機(jī)電集團(tuán)以提升發(fā)展質(zhì)量效益為主線，以對標(biāo)世界一流企業(yè)為抓手，進(jìn)一步提高國企核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，助推打造專精特新“小巨人”企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)國家有稅收、企業(yè)有效益、員工有收入、環(huán)境有改善。

有部署，就有行動。集團(tuán)堅(jiān)持走專精特新發(fā)展道路，已經(jīng)重點(diǎn)培育出了一批在全國乃至國際細(xì)分市場中具有獨(dú)特核心競爭力的佼佼者、“領(lǐng)頭羊”。數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)現(xiàn)有國家級專精特新“小巨人”企業(yè)9戶，重慶市專精特新“隱形冠軍”“小巨人”企業(yè)19戶，它們已經(jīng)成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億機(jī)電”高質(zhì)量發(fā)展的重要助推器。

集團(tuán)所屬重泵公司創(chuàng)建于1951年。自公司成立以來，致力于工業(yè)泵及系統(tǒng)領(lǐng)域國產(chǎn)化，如今多項(xiàng)產(chǎn)品或技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到國際先進(jìn)水平。企業(yè)也先后被認(rèn)定為重慶市專精特新“隱形冠軍”企業(yè)，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，被國務(wù)院國資委列入創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單。

“近5年，我們年均研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D）超過6.5%，每年都有近10個(gè)新產(chǎn)品推出。在2022年訂單中有80%的產(chǎn)品國內(nèi)占有率第一，在鋼鐵、冶煉等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了進(jìn)口替代?！敝乇霉矩?fù)責(zé)人表示。

重泵公司研發(fā)國內(nèi)壓力最高的尾礦輸運(yùn)用礦漿泵

無獨(dú)有偶。國家級專精特新“小巨人”企業(yè)——?dú)鈮汗荆罡吞烊粴飧咿D(zhuǎn)速、軍用高端氣源裝備和新能源領(lǐng)域，新產(chǎn)品訂單占到新增訂單的70%以上。

“2023年，市場實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花，一月份就新增訂單1.18億元，創(chuàng)下單月新增訂單歷史最高記錄?！睔鈮汗矩?fù)責(zé)人表示，今后將繼續(xù)堅(jiān)持用中高端的產(chǎn)品服務(wù)于中高端市場，加快向高質(zhì)量發(fā)展之路邁進(jìn)。

國家級專精特新“小巨人”企業(yè)——甘肅重通成飛新材料有限公司，今年首支長度95米、重量26噸、設(shè)計(jì)功率6兆瓦的CGI95.0A風(fēng)電葉片成功下線，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

為讓更多專精特新企業(yè)涌現(xiàn)出來，深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作，重慶機(jī)電集團(tuán)啟動了打造專精特新企業(yè)專項(xiàng)行動，圍繞重慶市“2+6+X”先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群布局，將整合資源、延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加快推動“數(shù)字機(jī)電”提速增效，聚焦新技術(shù)、布局新產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“風(fēng)光氫儲”“信創(chuàng)”等重點(diǎn)項(xiàng)目，著力構(gòu)建“專精特新企業(yè)-專精特新‘小巨人’企業(yè)-單項(xiàng)冠軍企業(yè)”三級梯度培育體系。力爭到2025年，集團(tuán)市級專精特新企業(yè)保持在20家以上，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)到10家以上。

資本運(yùn)作 著力構(gòu)建上市梯度培育體系

“走專精特新企業(yè)發(fā)展道路是突破集團(tuán)大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)的現(xiàn)狀，打破‘低小散’困局，提升企業(yè)核心競爭力的重要路徑。”辛國榮表示，作為國有資本投資公司改革試點(diǎn)單位，要通過撬動社會資本，培育形成幾個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)，帶動其余專精特新骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的騰籠換鳥、鳳凰涅槃，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

近年來，集團(tuán)圍繞興實(shí)體、抓資本運(yùn)作，持續(xù)優(yōu)化整合資源、資本和資金，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健地推動集團(tuán)向“千億機(jī)電”目標(biāo)邁進(jìn)。

一方面，著力提高資產(chǎn)證券化水平，打造一批競爭力優(yōu)、盈利能力強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)；挖掘儲備一批產(chǎn)業(yè)協(xié)同強(qiáng)、發(fā)展前景看好的目標(biāo)企業(yè)，適時(shí)推動并購整合。另一方面，用好金控投資平臺，聚焦前瞻性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，設(shè)立科技創(chuàng)新、智能制造等專項(xiàng)基金，充分發(fā)揮基金支持科技創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、撬動社會資本等作用。這主要表現(xiàn)在以下幾方面：

將推動軍工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上市作為“一把手工程”，成立以集團(tuán)董事長為組長的上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好頂層設(shè)計(jì)，力爭2023年底完成上市目標(biāo)。

著力提升H股上市公司——機(jī)電股份發(fā)展質(zhì)量，聚焦主業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力，梳理產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，優(yōu)化布局。

精準(zhǔn)篩選優(yōu)質(zhì)標(biāo)的企業(yè)，精心培育輔導(dǎo)上市。首期篩選了長江軸承等5戶企業(yè)納入集團(tuán)上市企業(yè)后備庫，制定“一企一策”上市培育方案。目前初步形成了“聘請券商診斷摸清家底，研判產(chǎn)業(yè)趨勢明確戰(zhàn)略規(guī)劃，分析市場技術(shù)確定發(fā)展賽道，引戰(zhàn)增資優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對標(biāo)上市規(guī)則規(guī)范經(jīng)營管理，投資布局增添發(fā)展動力，掛圖作戰(zhàn)提升執(zhí)行成效”的上市培育體系。

發(fā)揮投資基金作用，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。初步完成多層次基金布局，聚焦布局氫能、儲能等戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域，投資或設(shè)立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金，合計(jì)管理基金規(guī)模達(dá)到22億元。

一系列舉措，開創(chuàng)了資本運(yùn)作的新局面。截至2022年末，集團(tuán)資產(chǎn)證券化率從2020年底的44.15%上升到53.91%，增長了近10個(gè)百分點(diǎn)，有效盤活了存量資產(chǎn)，助力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

下一步，重慶機(jī)電集團(tuán)將重點(diǎn)打造具有重慶機(jī)電品牌特色的上市培育體系，推動企業(yè)成熟一個(gè)，上市一個(gè)，力爭用3年-5年的時(shí)間，培育5家-10家上市企業(yè)。此外，集團(tuán)還多舉措、全力支持有上市潛力的參股企業(yè)，加快推進(jìn)上市步伐。

攜手并進(jìn) 深度融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)

3月14日，全國兩會剛剛結(jié)束，央地?cái)y手合作落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)國家戰(zhàn)略共建現(xiàn)代化新重慶座談會在北京舉行，標(biāo)志著央企和重慶合作翻開了新的一頁。

“近年來，集團(tuán)圍繞加強(qiáng)與央企開展更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次的戰(zhàn)略合作，已經(jīng)走出了一條深度融合之路?！毙羾鴺s表示，隨著此次央地合作座談會召開，為集團(tuán)帶來廣闊的發(fā)展前景。

央地合作規(guī)模穩(wěn)步拓展。集團(tuán)先后與東方電氣、中色股份、中冶賽迪等11戶央企達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動了集團(tuán)智能制造與高端裝備、交通裝備與工程、汽車及基礎(chǔ)零部件等產(chǎn)業(yè)主業(yè)板塊的高速發(fā)展。合作也推動了集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成了共贏局面。目前，集團(tuán)所屬企業(yè)已經(jīng)與27戶央企開展配套合作，有效拓寬了集團(tuán)在水力建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)、智能制造、軌道交通、系統(tǒng)監(jiān)控等領(lǐng)域發(fā)展。集團(tuán)與北京有研合作，推動了有研粉材實(shí)現(xiàn)IPO；所屬企業(yè)與昆侖租賃組成租賃聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)融合作多方共贏。

市場拓展實(shí)現(xiàn)新突破。近年來，重慶機(jī)電集團(tuán)圍繞做大總量、做強(qiáng)存量、做優(yōu)增量，積極融入“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，進(jìn)一步深化了與央企、川渝企業(yè)以及重慶區(qū)縣政府的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了所屬企業(yè)在電力、軌道交通和汽車等領(lǐng)域的市場拓展。2022年，通過以上合作，集團(tuán)所屬企業(yè)新增訂單14.4億元，同比增長19%。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)深度合作。工程公司發(fā)揮“大項(xiàng)目帶大產(chǎn)業(yè)”功效，與中鐵十一局在軌道交通裝備制造、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域開展深度戰(zhàn)略合作，組成聯(lián)合體順利完成重慶軌道交通6號線支線二期、9號線二期站后工程施工總承包項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，工程公司還與中國鐵建股份成立施工聯(lián)合體，承接重慶軌道交通18號線PPP項(xiàng)目。

推動軌道交通全產(chǎn)鏈發(fā)展。圍繞布局軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈，集團(tuán)與中車長客共同打造的重慶軌道交通鏈主企業(yè)——重慶中車長客，已成為西南地區(qū)最大的城軌車輛檢修運(yùn)維制造基地和全球最大的單軌車輛研發(fā)制造基地，產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋車體、轉(zhuǎn)向架、牽引系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、內(nèi)裝結(jié)構(gòu)件等在內(nèi)全部的城市軌道交通車輛核心部件，扛起了重慶軌道交通鏈主企業(yè)光榮使命。

重慶中車長客生產(chǎn)的軌道交通18號通車

下一步，重慶機(jī)電集團(tuán)將按照央地合作的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞智能制造與高端裝備、電子信息與智能控制、交通裝備與工程、汽車及基礎(chǔ)零部件及產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)等“4+1”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢板塊和戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)加深和推進(jìn)央地合作，充分發(fā)揮重慶裝備制造業(yè)主力軍作用。

改革創(chuàng)新 堅(jiān)持釋放高質(zhì)量發(fā)展活力

新中國第一臺離心式制冷機(jī)、第一臺滾齒機(jī)/剃齒機(jī)、第一臺汽車變速器……這些“第一”都是“重慶機(jī)電造”。

“作為重慶工業(yè)企業(yè)的排頭兵，集團(tuán)始終堅(jiān)持在傳承優(yōu)良榮光中改革創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。”辛國榮表示。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。重慶機(jī)電集團(tuán)將“圍繞添動能，抓研發(fā)創(chuàng)新”作為鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮創(chuàng)新制勝重要引領(lǐng)作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。2022年，集團(tuán)研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D）達(dá)到4.2%，新增國家“科改示范企業(yè)”2戶、國家級博士后科研工作站1個(gè)，國家企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到7戶。同時(shí)，“華龍一號”四型新產(chǎn)品通過國家級鑒定、國內(nèi)首臺百萬噸級CCUS丙烯壓縮機(jī)投入運(yùn)行、25噸活塞力高轉(zhuǎn)速大排量壓縮機(jī)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平、大兆瓦級陸上葉片風(fēng)能利用率實(shí)現(xiàn)新突破。

近年來，集團(tuán)深入推進(jìn)國有資本投資公司改革，基本完成了“改體制、改機(jī)制、改模式”和加強(qiáng)國企黨建的試點(diǎn)任務(wù)，搭建了“總部管資本”“二級管資產(chǎn)”“三級管經(jīng)營”三級管控體系和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的法人治理體系，建立了層級授權(quán)放權(quán)機(jī)制，充分釋放了發(fā)展活力。

僅在層級授權(quán)放權(quán)方面，集團(tuán)總部先后將經(jīng)營管理、資產(chǎn)交易、考核分配等45項(xiàng)權(quán)限授予3家二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也將設(shè)備報(bào)廢、固定資產(chǎn)處置等權(quán)限適時(shí)授予所屬三級企業(yè)，企業(yè)在授權(quán)放權(quán)范圍內(nèi)的決策周期大幅縮短，形成了高效決策機(jī)制。目前，集團(tuán)正推進(jìn)新一輪的授權(quán)放權(quán)工作。

集團(tuán)積極深入開展國企改革，扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，讓企業(yè)經(jīng)營活力不斷激發(fā)，企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚，職工獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)人均創(chuàng)稅較改革前年均增幅8.9%，全員勞動生產(chǎn)率年均增幅8.1%；人均營業(yè)收入年均增幅10.3%，人均利潤年均增幅9.4%，人均工資年均增幅10.8%。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。重慶機(jī)電人將發(fā)揚(yáng)愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全力以赴向“千億機(jī)電”奮進(jìn)，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新重慶貢獻(xiàn)機(jī)電力量。

何勇 葉春旅 譚時(shí)燕 圖片由重慶機(jī)電集團(tuán)提供

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