在筑牢疫情防控屏障的同時(shí)，重慶高新區(qū)建設(shè)局上下同心協(xié)力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒，統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度地推進(jìn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作。

富力城二期項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。重慶高新區(qū)建設(shè)局供圖

近日，位于科學(xué)城核心區(qū)的富力城二期項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)仍然一片忙碌的景象，工人們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、吊裝……據(jù)了解，此前，為做好建筑工人衣食住行等后勤保障工作，重慶高新區(qū)建設(shè)局經(jīng)過(guò)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)后，決定采取“外防輸入、內(nèi)防聚集”的防疫管理措施。

“規(guī)范早餐攤管理很有必要?！敝貞c高新區(qū)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“這次我們將以往在生活區(qū)大門外側(cè)無(wú)序擺攤模式變?yōu)樵诖箝T內(nèi)側(cè)有序規(guī)范管理模式。大門內(nèi)側(cè)采用護(hù)欄形成U形布局，劃分出擺攤區(qū)域和購(gòu)買區(qū)域，將人員通過(guò)物理措施分隔開(kāi)，可以有效減少人員聚集，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

據(jù)了解，除了規(guī)范秩序外，重慶高新區(qū)建設(shè)局還要求攤主必須固定人員，攤主上攤前必須進(jìn)行抗原檢測(cè)，顯示陰性后才能開(kāi)始進(jìn)入生活區(qū)賣早餐。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目管理人員組織施工人員按班組分批排隊(duì)有序購(gòu)買，排隊(duì)人員必須間隔1米以上，嚴(yán)禁扎堆領(lǐng)餐就餐，施工人員在生活區(qū)吃完早餐后再由管理人員帶隊(duì)去施工區(qū)。

“早餐攤撤攤后，我們生活區(qū)的管理人員會(huì)進(jìn)行消殺，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)‘疫’塵不染?！备涣Τ嵌陧?xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

據(jù)了解，重慶高新區(qū)建設(shè)局此舉有效解決了該項(xiàng)目部358個(gè)工人早餐問(wèn)題，共有347名工人及管理人員有序復(fù)工，解決了596人核酸檢測(cè)問(wèn)題，保證了4個(gè)項(xiàng)目不停工。

此外，為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)，重慶高新區(qū)建設(shè)局緊抓“外防輸入”，通過(guò)線上監(jiān)控、線下檢查等形式嚴(yán)查進(jìn)出口“兩碼一證”履職情況；成立20個(gè)督查組，對(duì)348個(gè)建設(shè)、銷售、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行每日人員流動(dòng)臺(tái)賬管理，專班通報(bào)每日信息情況，堅(jiān)持“防在前、早發(fā)現(xiàn)、快處置”。

同時(shí)，重慶高新區(qū)建設(shè)局督導(dǎo)區(qū)內(nèi)166家物業(yè)服務(wù)主體嚴(yán)格履行基層防疫一線責(zé)任，督促建筑工地“閉環(huán)管理”，嚴(yán)格人員流動(dòng)，利用“智慧工地”線上實(shí)現(xiàn)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”，確保措施落實(shí)到位；對(duì)162個(gè)建筑工地，160個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋排查，清單化管理，確保“核酸不漏一人”,“綠碼”上崗，從嚴(yán)從緊做好疫情防控各項(xiàng)工作。（雷鍵）

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