中鋁高端制造東輕中厚板廠生產操作人員吊運合金板材。中鋁高端制造供圖

　　走入中鋁高端制造，赫然入目的是一條響亮的標語--實干是最明亮的語言，行動是最有力的證明。中鋁高端制造堅持穩(wěn)中求進，在2021年“產量同比增長22.8%，銷量同比增長23%，營業(yè)收入同比增長48.65%，凈利潤同比增長408%”的基礎上，2022年一季度多項生產經營指標再創(chuàng)新高，產量同比增長16.12%，銷量同比增長12.9%，營業(yè)收入同比增長45%，利潤同比增長82%，3月份產銷量更是突破單月歷史紀錄。

　　中鋁高端制造創(chuàng)造性提出力爭10億利潤的高目標，分解建立了2022年公司上下對標指標體系，完全契合了集團“3年追標計劃縮短為2年”的工作要求。

　　目標就是動員令。中鋁高端制造迅速開展質量對標、能源對標、效率對標等，定期組織線上線下對標交流，引導各企業(yè)內部對標找方法；編制“標桿企業(yè)、標桿項目、標桿指標”創(chuàng)建行動實施方案，建立全要素對標檢查評價標準，做到“見事見人見機制見成效”。各企業(yè)虎年展虎威，西南鋁以上量調結構主攻方向，自我加壓，超績效目標分解指標，一季度產量同比增長26.2%；東輕提出降低成本1億的目標，強化開源節(jié)流，一季度產量同比增長20.7%；中鋁瑞閩強化現(xiàn)金流管理，票據(jù)回款比例降低到10%以下，一季度產量同比增長11.6%……由此中鋁高端制造一季度15項重點對標指標中11項實現(xiàn)優(yōu)化，3項指標優(yōu)于對標標桿，“兩利四率”均創(chuàng)歷史最好水平，年化凈資產收益率同比提升6.2個百分點，價值創(chuàng)造能力大幅提升。

中鋁高端制造西北鋁員工在擠壓管材中鋁高端制造供圖

　　同時，成立合金化事業(yè)部，整合上游扁錠資源，通過統(tǒng)籌一體化訂單和排產管理，四個扁錠生產基地實現(xiàn)專業(yè)化分工，大幅提升了原材料保障能力，一季度完成扁錠產量同比增長26.79%，內部配套率同比提升23.3%，產品結構調整及專業(yè)化生產成效顯著；成立信息化中心，智能運營管理平臺全面推廣，進一步推動數(shù)字化轉型；成立循環(huán)經濟發(fā)展中心，致力于打造鋁產業(yè)鏈閉環(huán)回收、循環(huán)及保級利用體系的解決方案，一季度再生鋁利用量同比增長3%。

　　“利潤中心”是中鋁高端制造作為戰(zhàn)略單元的定位，舞活營銷“龍頭”是實現(xiàn)利潤中心的關鍵。中鋁高端制造推行營銷改革“七統(tǒng)一”方略，成立供應鏈公司，逐步推進構建“市場中心、營銷龍頭、技術支撐、運營統(tǒng)一調度”的市場保障和拓展的集中管控體系。通過結構調整，統(tǒng)一上下游報價方式，增強了市場話語權；規(guī)范鋁基價定價模式類別，將現(xiàn)貨與期貨有機結合，從源頭上控制鋁基價風險；統(tǒng)一合同文本和商務條款，提高了回款均衡性，一季度回款同比增長67.69%，其中3月完成月計劃110%，為實現(xiàn)當月現(xiàn)金流轉正發(fā)揮了“橋頭堡”作用。

中鋁高端制造西南鋁熱處理員工在檢查鋁合金板材下表面質量。中鋁高端制造供圖

　　“一級排產”保障訂單準時交貨率及月度利潤。中鋁高端制造強化生產運行管控，實施本部主導、企業(yè)協(xié)作的“一級排產”方式，將產量及品種結構、產品邊際貢獻、利潤、準時入庫率等指標納入月度生產經營計劃，推動生產計劃對利潤的牽引作用，逐步推動中鋁高端制造向運營管控型轉變。一季度產量計劃完成率99.38%，產品邊際貢獻同比增長23.68%。

　　“轉作風、轉觀念、轉方式”，以“三項制度”改革激勵廣大干部員工奮力前行。中鋁高端制造持續(xù)優(yōu)化兩級組織機構設置，推進管理層級扁平化；在去年推行任期制契約化及職業(yè)經理人改革的基礎上，堅持問題導向，啟動全面整改完善工作，深化“強激勵、硬約束”，提高責權利匹配精準度，擴大競爭上崗、末等調整和不勝任退出比例；以打破“鐵飯碗”思維為重點，構建市場化退出“四項體系”，全面增強員工危機感和緊迫感。浙江中鋁設計“三步走”扭虧脫困方案，對外積極開拓銷售市場，對內改革提升管理效率，成功實現(xiàn)扭虧為盈。

　　中鋁高端制造以中鋁集團科技創(chuàng)新改革為契機，以中鋁材料院、重慶國創(chuàng)院為支撐，搭建科研創(chuàng)新體系。中鋁材料院深化院企融合，派駐博士科研人員深入一線，與生產企業(yè)合力攻堅破解生產技術難題，積極推進院企合作項目落地，有效推動了產研一體化。重慶國創(chuàng)院以“重慶市制造業(yè)創(chuàng)新中心”為基礎，聯(lián)合上下游企業(yè)、高校、科研院所等，成立國家高端輕合金制造業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，積極建設中試實驗基地，積極申報“國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心”。

　　建立鋁鋰合金等7個領域技術中心，完成了領域技術中心掛牌和管理成任命，著力打造行業(yè)標桿；緊張籌建國家鋁產業(yè)計量測試中心，為實現(xiàn)高端鋁合金材料科技自立提供更有力的計量支持；成立中國商飛--中鋁集團民機鋁材研制與應用聯(lián)合實驗室，為 C919、C929 等民機提供鋁合金材料產品研發(fā)、過程控制、檢測評價等全流程服務，建立和完善我國民機材料產業(yè)鏈服務體系。

　　中鋁高端制造黨委深化黨建與業(yè)務工作“雙向融合”，做實雙向融合對標、結對共建、“全員創(chuàng)優(yōu)，黨員爭先”、“潤心工程”等黨建品牌，推進實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。加強與上下游企業(yè)、地方政府部門等單位的結對共建，不斷把黨建品牌做實做強做亮。重慶國創(chuàng)院黨支部與重慶市經信委等聯(lián)合成立輕合金產業(yè)臨時黨支部，牢牢抓住輕合金產業(yè)主要矛盾，以產業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈塑造供應鏈，以供應鏈實現(xiàn)價值鏈。（金暢）

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