人民網(wǎng)重慶12月3日電 為降低市場主體經(jīng)營成本，今年民生銀行出臺了進(jìn)一步減費(fèi)讓利的系列措施，自9月30日起對所有符合工信部劃型標(biāo)準(zhǔn)的小微企業(yè)以及個(gè)體工商戶等降低支付手續(xù)費(fèi)。入渝二十年來，民生銀行重慶分行積極落實(shí)上級關(guān)于支持小微企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)展的各項(xiàng)工作措施，切實(shí)為個(gè)體工商戶辦實(shí)事、解難題，多措并舉支持小微企業(yè)和個(gè)體工商戶“滿血”發(fā)展。

　　胡中亞便是其中的受益者。從永川兩家小門市起步，發(fā)展至南坪再到大渡口，后輾轉(zhuǎn)成都開店，如今，在重慶空港皮革城經(jīng)營三家服裝門店，一年合計(jì)有一千多萬的營收。今年四十四歲的胡中亞已經(jīng)從事二十幾年的服裝生意，創(chuàng)業(yè)初期，她與民生結(jié)緣。多年來，在重慶分行的幫助下，胡中亞度過一個(gè)又一個(gè)發(fā)展瓶頸期，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，在行業(yè)內(nèi)打造出了極具個(gè)人特色的良好口碑。

胡中亞。曾英豪攝

　　搭橋：牽手民生探尋發(fā)展路徑

　　十八歲中專畢業(yè)后，胡中亞分配到解放碑百貨公司工作。“第一年實(shí)習(xí)一個(gè)月工資三百多，轉(zhuǎn)正后就有七八百了�！焙�中亞坦言，在九十年代，這樣的收入已不算低。但工作兩三年后，當(dāng)時(shí)一些企業(yè)參照員工在企業(yè)的工作年限、工資水平、工作崗位等條件，結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)企業(yè)與員工雙方協(xié)商，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由企業(yè)一次性支付給員工一定數(shù)額的貨幣，從而解除企業(yè)與富余員工之間的勞動(dòng)關(guān)系。在這樣的浪潮中，胡中亞所在的百貨公司因效益不佳，也向員工發(fā)出了這樣的倡議，年輕膽大、敢闖敢拼的胡蘭當(dāng)即決定買斷工齡，自己創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)初期，她在永川渝西廣場租了兩個(gè)小門店經(jīng)營面料服裝銷售�！爱�(dāng)時(shí)考慮到自己在這上了幾年學(xué)，對周圍環(huán)境都很熟悉，經(jīng)營起來也有底�！薄澳菚r(shí)凌晨兩點(diǎn)出發(fā)坐車到朝天門，五點(diǎn)到達(dá)，預(yù)留兩個(gè)小時(shí)進(jìn)貨時(shí)間，七點(diǎn)坐車趕回門店，九點(diǎn)開門營業(yè)�！焙�中亞說，雖然當(dāng)時(shí)的效益不錯(cuò)，但經(jīng)營幾年時(shí)間下來，自己一個(gè)人進(jìn)貨長期往返兩地，費(fèi)時(shí)也費(fèi)力。幾番思索后胡中亞當(dāng)機(jī)立斷，退租門店后又只身來到南坪，開辟新的商機(jī)。

　　得益于此前多年的服裝銷售經(jīng)驗(yàn)，加之自己進(jìn)的貨一般款式新穎、種類齊全、質(zhì)量上乘，“二十幾歲到四五十歲的顧客，基本都能在我店里挑選到合適自己的衣服�！焙�中亞很快便在南坪打開了銷路，業(yè)內(nèi)不少朋友知道她進(jìn)的貨質(zhì)量好、易銷售，于是紛紛向她采購�！澳菐啄曜隽闶鄣耐瑫r(shí)也儼然成為了一個(gè)小批發(fā)商�！焙�中亞笑言。

　　見經(jīng)營形勢良好，胡中亞決定多租兩個(gè)門店，擴(kuò)大銷售規(guī)模。但前期幾個(gè)門店進(jìn)貨成本投入過多，加之貨品一時(shí)積壓，沒有足夠的流動(dòng)資金。在朋友介紹下，胡中亞與當(dāng)時(shí)民生銀行南坪支行的一位客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，在對方協(xié)調(diào)幫助下，申請到民生銀行小微抵押貸款，獲得了一百多萬資金支持，從此與民生銀行結(jié)下了多年的緣分�！艾F(xiàn)在有資金困難我都會第一時(shí)間找民生銀行，放款快還款也方便，合作起來十分愉快�！�

胡中亞在重慶空港皮革城經(jīng)營的一家門店。曾英豪攝

　　紓困：民生服務(wù)助力渡過難關(guān)

　　去年受疫情影響，許多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營遇到較大阻礙，“雖然我們經(jīng)營業(yè)績一直都比較穩(wěn)定，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也還不錯(cuò)，但這兩年上游的一些合作伙伴已經(jīng)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難，生意大不如從前�！弊鳛橐晃粡氖路�裝銷售行業(yè)二十多年的服裝人，胡中亞對傳統(tǒng)服裝行業(yè)從鼎盛的黃金時(shí)期到現(xiàn)在面臨困局的現(xiàn)狀有著深刻的理解�！跋拗朴诮�(jīng)濟(jì)形勢的影響和用戶消費(fèi)形式的快速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)鮮能見到以前那種人聲鼎沸、熙熙攘攘的場景了�！�

　　而在重慶也聚集著千千萬萬如胡中亞一樣的個(gè)體經(jīng)營主，他們在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用。但疫情來臨，挑戰(zhàn)和困難接踵而至，給這些個(gè)體商戶體帶來了極大的沖擊。

　　為切實(shí)為個(gè)體工商戶辦實(shí)事解難題，去年以來，民生銀行重慶分行積極組織轄內(nèi)各支行走訪專業(yè)市場，宣講金融政策，了解大家的融資需求，打通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“最后一公里”。該行結(jié)合各行業(yè)個(gè)體工商戶的資金需求特點(diǎn)、融資堵點(diǎn)，分析針對性的金融服務(wù)方向，創(chuàng)新推出信貸額度更充足、使用更便捷、申請更簡便、成本更低的貸款融資產(chǎn)品，全力以赴為小微企業(yè)排憂解難。

　　截至今年上半年，民生銀行重慶分行累計(jì)發(fā)放小微貸款達(dá)1150億元，為超過3萬戶小微企業(yè)提供了資金支持，服務(wù)了55萬名小微企業(yè)客戶。該行還設(shè)立小微企業(yè)綜合服務(wù)中心，創(chuàng)新線上化作業(yè)模式，打造一體化流程，提高服務(wù)質(zhì)效，貸款審批最快僅需半天，流程效率居民生銀行系統(tǒng)內(nèi)第1。

　　“疫情期間，朝天門支行行長帶頭來門店關(guān)心我們的經(jīng)營情況，為我們制定合適的貸款方案，還為我們降低貸款利息。”胡中亞說，去年幾家門店一共壓了五六百萬的貨，基本上沒有什么盈利，民生銀行的一系列優(yōu)惠舉措幫了自己大忙。

　　“針對小微企業(yè)的特殊需求，我們通過下調(diào)利率、延期還息、發(fā)放小微紅包等舉措，主動(dòng)緩解小微企業(yè)資金壓力�！泵裆�銀行重慶分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，入渝二十年來，該行不斷增強(qiáng)小微金融線上化、綜合化服務(wù)能力，基于客戶、場景、抵押物和產(chǎn)品組合四大維度，分層分類提升服務(wù)、差異化設(shè)計(jì)產(chǎn)品，組合運(yùn)用專屬定制理財(cái)產(chǎn)品、小微紅包、代發(fā)工資、小微結(jié)算收款、云賬戶、企業(yè)網(wǎng)銀、特定行業(yè)收款等多項(xiàng)綜合金融產(chǎn)品，為客戶量身定制綜合服務(wù)方案，給本地小微客戶提供了一攬子金融服務(wù)，有效滿足小微企業(yè)不同行業(yè)、不同階段、不同場景的個(gè)性需求。（胡虹、李金）

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