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重慶建工住建:實(shí)現(xiàn)“百億住建”戰(zhàn)略目標(biāo)

2021年10月08日16:33 | 來源:人民網(wǎng)-重慶頻道
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  2021年是“十四五”開局之年,作為重慶市屬國有企業(yè),重慶建工住建公司如何干好今年工作,謀劃好“十四五”規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?該公司黨委書記、董事長張純潔日前表示,“住建公司作為國有企業(yè),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,以實(shí)現(xiàn)‘百億住建’的戰(zhàn)略目標(biāo),努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,持續(xù)將公司打造成集團(tuán)領(lǐng)先型核心子企業(yè)和建設(shè)成為具有較強(qiáng)競爭力的重慶一流建筑企業(yè)。”

  具體落實(shí)到措施方面,據(jù)了解,在市場開拓上,重慶建工住建要持續(xù)穩(wěn)固已有優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作;要持續(xù)不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)低位標(biāo)市場契合點(diǎn);要探索整合社會資源多元模式,積極拓展EFC市場;要加強(qiáng)與央企的戰(zhàn)略合作。

  在創(chuàng)新驅(qū)動上,要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,著力抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān);要抓好人才引進(jìn)和培育,著力打造與高質(zhì)量發(fā)展需求相匹配的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),充分激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。

  在科技賦能上,要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,向市場升級要效益、向管理升級要效益、向質(zhì)量升級要效益,切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì)增效措施的精準(zhǔn)性、有效性;要以數(shù)字建企助力新發(fā)展。

  談到重慶建工住建如何謀劃“十四五”規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖?張純潔介紹,在謀求業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的前提下,鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域,在多元業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展、完善立體營銷體系、打造核心隊(duì)伍等公司發(fā)展的核心要素上集中發(fā)力;在土建業(yè)務(wù)、安裝、建材經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長、多點(diǎn)開花基礎(chǔ)上,垂直整合從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、建造、安裝到運(yùn)營全流程,向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展,力爭“十四五”期末實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入100億以上目標(biāo)。

  第一階段是重慶建工住建將全面推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整、技術(shù)研發(fā)、模式探索,應(yīng)對外部變化帶來的經(jīng)營障礙,為公司進(jìn)一步升級發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)(2021-2022年)。一是圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈,全面推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,由房建為主轉(zhuǎn)型為以房建為核心、其他業(yè)務(wù)協(xié)同快速發(fā)展;二是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和投入,積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、專利和工法的研發(fā),積極參與裝配式建筑、智慧工地、行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等建設(shè);三是加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,打造示范性EPC合作項(xiàng)目。積極探索投建營一體化經(jīng)營模式,提升多維創(chuàng)效能力。

  第二階段是在應(yīng)變調(diào)整期的積累基礎(chǔ)上,著力于業(yè)務(wù)、市場和品牌擴(kuò)張,爭取到2025年末在各業(yè)務(wù)板塊開展深耕經(jīng)營(2023-2025年)。一是把握戰(zhàn)略投資機(jī)遇,在市政、安裝、建材經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極搶占市場份額,推動多元業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展;二是從精耕細(xì)作重慶市場轉(zhuǎn)向以進(jìn)一步鞏固和拓展市內(nèi)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,積極拓展以重慶為圓心,以云貴川陜?yōu)榘霃降闹苓吺袌,做大、做?qiáng)、做透,形成較強(qiáng)市場影響力;三是明確核心業(yè)務(wù)的品牌定位和細(xì)分市場定位,推動品牌資產(chǎn)持續(xù)增值,驅(qū)動外部資源的獲取和內(nèi)部資源的整合優(yōu)化,保障長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。(重慶建工住建公司供稿)

(責(zé)編:秦潔、劉政寧)

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