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發(fā)揮村級資源優(yōu)勢 昂起助農(nóng)增收龍頭

綦江63個(gè)“三變”改革試點(diǎn)村村民實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收

2021年05月17日07:21  來源:重慶日報(bào)網(wǎng)
 

橫山鎮(zhèn)水稻長勢喜人 攝/陳國慶

  石壕鎮(zhèn)萬隆村以“1+3+X”的創(chuàng)新發(fā)展模式,成立村級集體經(jīng)濟(jì)公司,下設(shè)3個(gè)分公司,大力發(fā)展花壩蜂蜜、花壩方竹筍、花壩糯玉米等產(chǎn)業(yè);篆塘鎮(zhèn)古岐村整合土地發(fā)展蔬菜種植、利用高山優(yōu)勢發(fā)展禽類養(yǎng)殖并通過成立勞務(wù)公司承接小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);中峰鎮(zhèn)中峰村依托蜜蜂產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)旅融合,打造出5個(gè)文化蜂園,養(yǎng)殖蜜蜂650余群……

  近年來,綦江區(qū)積極推動(dòng)農(nóng)村“三變”改革,通過圍繞“變”做文章,創(chuàng)新經(jīng)營模式,壯大集體經(jīng)濟(jì),讓資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民。

  截至目前,綦江區(qū)“三變”改革試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到63個(gè)村,試點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)組織均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營性收入,共計(jì)收益4350萬元,農(nóng)民成員分紅每股約50元,戶均分紅達(dá)200元。其中,貧困戶實(shí)行托管經(jīng)營、享受二次分紅,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收,為鄉(xiāng)村全面振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  沉睡資源變分紅股權(quán)

  “四荒地”成了“金銀山”

  位于綦江區(qū)東北部的橫山鎮(zhèn),平均海拔在1000米以上,橫山大米歷史悠久,早在清朝時(shí)期便已獲“貢米”之譽(yù)。如今的橫山大米更是手握國家標(biāo)準(zhǔn)和歐盟標(biāo)準(zhǔn)雙認(rèn)證,走出國門,廣享市場美譽(yù),最優(yōu)等級的“橫山貢米”市場價(jià)格比普通大米高出10倍以上。然而5年前,橫山大米產(chǎn)業(yè)卻很是蕭條,農(nóng)戶的種植熱情不高。

  “早些年,外面賣的橫山大米根本不是我們橫山的米,那個(gè)米的品質(zhì)不好,把我們橫山大米的名聲搞壞了,導(dǎo)致我們的米都賣不出去!睓M山鎮(zhèn)堰壩村村民袁應(yīng)強(qiáng)說,堰壩村是橫山鎮(zhèn)面積最大、人口最多的村,也是橫山大米的核心產(chǎn)區(qū)。早年因?yàn)槭袌鰜y象,導(dǎo)致純正的橫山大米失去了市場,沒有經(jīng)濟(jì)效益,許多村民都不再種植。

  “在那幾年間,村上閑置的土地就有近500畝!毖邏未妩h總支書記袁洪明說,不僅是堰壩村,農(nóng)田撂荒在全鎮(zhèn)來說都是普遍存在的現(xiàn)象。直到2015年,重糧集團(tuán)來到橫山鎮(zhèn),集中規(guī)劃發(fā)展橫山大米產(chǎn)業(yè)?吹酱笃髽I(yè)的到來,才讓老百姓種植水稻的熱情逐漸回暖。

  為了將橫山大米產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來,當(dāng)?shù)匾赞r(nóng)村“三變”改革為抓手,在所有村都成立了村集體公司,引導(dǎo)老百姓土地入股,使沉睡的資源變?yōu)榱恕肮蓹?quán)”,同時(shí)村集體公司也為村民提供就業(yè)崗位,讓大家能就地務(wù)工,增加收入。

  經(jīng)過一年多的時(shí)間,農(nóng)戶以土地入股參與分紅,村集體累計(jì)收益16.52萬元,貧困戶分紅0.66萬元?吹搅藢(shí)打?qū)嵉男б,有了利潤,老百姓的態(tài)度才開始轉(zhuǎn)變,發(fā)展的熱情也高漲起來。據(jù)袁洪明介紹,2019年,僅僅是堰壩村,村集體發(fā)展的橫山大米產(chǎn)業(yè)收入就有15余萬元。次年,該村再次流轉(zhuǎn)408畝土地,發(fā)展橫山大米產(chǎn)業(yè)。

  截至目前,橫山鎮(zhèn)各村集體流轉(zhuǎn)閑置地共計(jì)3000多畝,平均年產(chǎn)水稻240萬斤,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入400余萬元,為當(dāng)?shù)卮迕裨黾觿?wù)工收入80萬元,過去的“四荒地”真正變成了“金銀山”。

  綦江安穩(wěn)鎮(zhèn)崇河村則大力挖掘紅色文化,打造“紅軍街”,還原了“將軍樹”“紅軍亭”“紅軍廣場”等景點(diǎn)。

  同時(shí),依托專業(yè)合作社加快“三變”改革,統(tǒng)一收儲村民閑置房屋及土地,讓閑置資源變?yōu)榱斯蓹?quán),發(fā)展起特色種植養(yǎng)殖業(yè)、家庭手工業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)等多種特色產(chǎn)業(yè),打造紅軍雞、紅軍回鍋肉、紅軍酥肉等特色紅軍宴,做強(qiáng)安穩(wěn)羊肉、崇河辣子雞等本地特色餐飲品牌,累計(jì)發(fā)展特色餐飲店8家、農(nóng)家樂3家、民宿3家,改造提升紅軍特色餐館5家。

  如今,當(dāng)?shù)匾浴白龌钜粭l紅軍路”為載體,持續(xù)開展“重走長征路”系列活動(dòng),村集體累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入9萬余元,帶動(dòng)全村貧困人口20余戶全部脫貧。特別是今年,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,推出“長征路上學(xué)黨史”主題活動(dòng),接待游客超過3萬人,使沉睡的歷史文化資源也成為鄉(xiāng)村振興的助推器。

  活用政策資金

  “小散錢”孕育“大產(chǎn)業(yè)”

  綦江區(qū)中峰鎮(zhèn)中峰村坐落在筆架山、印子山和蟠龍山等幾座大山上,境內(nèi)林多、地少,“藏”有10萬畝森林,森林覆蓋率達(dá)到73.6%。近年來,中峰村盯準(zhǔn)森林優(yōu)勢,通過“三變”改革,將集體資金、貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等折資入股綦江區(qū)中峰鎮(zhèn)甜蜜農(nóng)業(yè)有限公司,大力發(fā)展中蜂養(yǎng)殖,孕育出讓人羨慕的“甜蜜事業(yè)”。

  “我們首先是由村集體成立中峰鎮(zhèn)甜蜜農(nóng)業(yè)有限公司,推進(jìn)規(guī)范運(yùn)營,逐步讓產(chǎn)業(yè)活了起來!敝蟹宕遑(fù)責(zé)人介紹,模式上采取“固定資產(chǎn)出租+產(chǎn)品保底回購”,形成專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)生產(chǎn),集體公司理事會負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管和渠道銷售的良性運(yùn)營模式。

  在壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),中峰村依托“三變”,改革盤活集體資產(chǎn),對財(cái)政資金和財(cái)政投入形成的經(jīng)營性資產(chǎn),折股量化到村集體和農(nóng)戶,投入經(jīng)營主體,實(shí)行股份化合作。

  其中,全村共計(jì)367戶農(nóng)戶以700畝土地入股變股東,58戶農(nóng)戶以承包地入股建設(shè)100畝印子山蜂園,每年每畝保底分紅400元;147戶農(nóng)戶以承包地入股發(fā)展300畝中藥材蜜源種植基地,每年每畝保底分紅200元;162戶農(nóng)戶以承包地入股打造300畝花蜜基地“520玫瑰園”。

  全鎮(zhèn)173戶貧困戶以每戶1000元入股到集體公司,建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)行養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)保底托管增收(每年戶均保底收益240元),并建立考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,讓貧困戶富起來。

  充分運(yùn)用財(cái)政扶持資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)蜂園進(jìn)行招租,每年實(shí)現(xiàn)固定收益12萬元;利用移民產(chǎn)業(yè)后扶項(xiàng)目,拓展智慧蜂業(yè)建設(shè),建設(shè)大數(shù)據(jù)蜂園,搭建蜂產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)兩端大數(shù)據(jù)云平臺,實(shí)現(xiàn)蜂產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖“觸電上網(wǎng)”。

  2020年,綦江區(qū)蜂產(chǎn)業(yè)第一條SC生產(chǎn)線在中峰村正式投產(chǎn),新增原框巢蜜、瑰蜜等5個(gè)系列產(chǎn)品,標(biāo)志著蜂蜜產(chǎn)業(yè)邁入了精加工時(shí)代。在中峰村的帶動(dòng)下,如今中峰鎮(zhèn)全鎮(zhèn)7個(gè)村發(fā)展蜂蜜產(chǎn)業(yè),蜂農(nóng)從不足100戶增至500余戶,蜂群從不到1000群增至8000群,蜂蜜年產(chǎn)量從4000公斤增至3萬公斤,成為名副其實(shí)的“甜蜜小鎮(zhèn)”,有限的扶持資金真正孕育出一個(gè)惠及全鎮(zhèn)的大產(chǎn)業(yè)。

  安穩(wěn)鎮(zhèn)的召臺、安穩(wěn)、上壩、觀音4個(gè)村則瞄準(zhǔn)了黑山羊產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展契機(jī),以集體資金入股,注冊資金130萬元,組建了重慶市綦江區(qū)鴻強(qiáng)食品公司,投資300余萬元建成了2000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間,開展袋裝羊肉深加工,以后端銷售推動(dòng)前端養(yǎng)殖,全力推動(dòng)黑山羊全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

  此后,企業(yè)大力推行訂單生產(chǎn),與貧困戶、家庭農(nóng)場等各類市場主體簽訂長期農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系。目前,已生產(chǎn)銷售袋裝羊肉3萬余斤,主營業(yè)務(wù)收入達(dá)400余萬元,利潤達(dá)50余萬元。

  “一看到村上入股資金成立羊肉加工食品公司,我就買了10只羊來養(yǎng)起!苯衲57歲的貧困戶徐宗純住在召臺村3組,家里只有他和妻子兩個(gè)人,妻子身體不好,全家就靠他一個(gè)人賺錢養(yǎng)家。隨著村集體公司的成立,需要更多的羊源,徐宗純的養(yǎng)羊規(guī)模也逐年擴(kuò)大。

  “去年年底賣掉了十幾只成羊,前陣子又賣掉幾只羊羔,現(xiàn)在還有27頭羊!毙熳诩冋f,去年他通過養(yǎng)羊年收入達(dá)到5萬元,今年估計(jì)將賣出20只羊,收入能增加1萬元左右。

  此外,綦江區(qū)還在全市率先出臺《農(nóng)村“三變”改革經(jīng)營主體承接基礎(chǔ)設(shè)施類工程項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》,鼓勵(lì)引導(dǎo)村集體企業(yè)承接飲水管網(wǎng)、人行便道等農(nóng)村小型工程,拓寬村集體增收渠道。

  篆塘鎮(zhèn)古岐村成立了村集體勞務(wù)公司,先后承接村內(nèi)通達(dá)公路建設(shè)、飲水安全提升、人行便道硬化等7個(gè)工程項(xiàng)目,產(chǎn)值400余萬元,利潤80萬元。未來,還將按照“3331”的比例,拿出30%收益進(jìn)行分紅,不僅推進(jìn)了村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還為村集體帶來了收入,增加了村民收入。

  鄉(xiāng)村房東變民宿股東

  “老舊房”趕上“新潮流”

  石佛村位于丁山鎮(zhèn)南部,境內(nèi)有“重慶小西湖”美稱的丁山湖,曾經(jīng)是丁山鎮(zhèn)唯一的“市級貧困村”,也是綦江區(qū)唯一的“市級100個(gè)定點(diǎn)攻堅(jiān)村”。

  “大河有水小河滿,大河沒水小河干。集體經(jīng)濟(jì)有底子,為民辦事才有底氣!笔鸫宓谝粫浿旃鈧フJ(rèn)為,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。針對石佛村的資源優(yōu)勢,圍繞高山休閑避暑、特色康養(yǎng)“新潮流”,大力盤活村集體現(xiàn)有資產(chǎn),將閑置廢舊老辦公樓改建成避暑客棧,推進(jìn)休閑旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

  該村采取“村集體+公司+農(nóng)戶+貧困戶”等模式,將村集體現(xiàn)有的房屋、土地、山林等資產(chǎn)以租賃、入股等形式盤活使用,將村集體資產(chǎn)(原鑫源山莊和接待中心)作為村集體經(jīng)濟(jì)入股進(jìn)行招商,引進(jìn)業(yè)主打造鄉(xiāng)村酒店,并大力發(fā)展農(nóng)村電商等,形成了“1+2+4”(1個(gè)農(nóng)家樂協(xié)會、2家旅游開發(fā)公司、4個(gè)專業(yè)合作社)的集體經(jīng)濟(jì)格局。

  同樣走出這一步的還有橫山鎮(zhèn)新寨村。2020年,新寨村引進(jìn)社會資本下鄉(xiāng),按照“7:2:1”的持股比例,以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+村集體”股份合作模式,成功與重慶市橫山頤家實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,建設(shè)“橫山頤家新寨520”高端田園康養(yǎng)綜合體。

  該項(xiàng)目總投資7300萬元,將打造特色觀光園、綠色農(nóng)產(chǎn)品基地、康養(yǎng)中心、游客接待中心、鄉(xiāng)村旅游民宿等高端田園康養(yǎng)綜合體,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由公司兜底,公司保底分紅給入股農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)收益后再按股分紅。

  目前,橫山頤家實(shí)業(yè)在流轉(zhuǎn)土地、田地、林地500余畝的基礎(chǔ)上,再次出資租用魚塘坎社農(nóng)戶房屋,在不改變房屋結(jié)構(gòu)、面積的情況下,在原房屋基礎(chǔ)上進(jìn)行升級改造,按照“村集體建設(shè)用地為基礎(chǔ)、公司出資修建、產(chǎn)權(quán)歸村集體、企業(yè)30年使用權(quán)”的方式,打造鄉(xiāng)村旅游民宿。

  “我們已與17戶村民簽訂房屋租賃協(xié)議,支付租賃費(fèi)10萬余元。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,僅此一項(xiàng)就為農(nóng)戶戶均增收6000余元,讓村民既有“養(yǎng)老地”,又有“養(yǎng)老金”。

  隨著鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)的盤活,鄉(xiāng)村發(fā)展活力快速顯現(xiàn)。5月11日,依托“新寨520”這一康養(yǎng)綜合體,新寨村“插秧節(jié)”隆重開幕,來自新寨村的8支隊(duì)伍24名插秧能手身著獨(dú)具特色的民俗服裝,呈現(xiàn)出一場別開生面的農(nóng)耕文化盛宴,吸引了不少游客前來觀賞游玩。

  大量游客的涌入不僅活了民宿,更讓村民腰包鼓了起來。2020年,該村集體經(jīng)濟(jì)增收160余萬元,農(nóng)戶增收50余萬元,貧困戶增收近5萬元。

  成蓉 宗雪

(責(zé)編:陳易、張祎)